印刷企业打造设计团队 提升转型升级
2013-07-10 12:02:24.0 来源:中国新闻出版网/报 责编:江佳
- 摘要:
- 作为与印刷紧密相连的一环,印企设计能力的重要性逐渐凸显。很多客户需要印企提供设计、印刷一条龙服务。与此同时,印企也看到了设计的创造性与文化价值,在这方面寄托了转型升级的理想。
在金汇通,记者看到公司报刊架上不仅有包装设计类杂志,还有不少烘焙、茶业杂志,这正因为金汇通定位于中国大食品行业专业品牌营销机构。在展厅里,以糕点、茶叶等产品为主的食品包装,错落有致地摆放在木架上展现出高雅华贵的质感。
这其中,一个很像四层文件柜的方形包装盒吸引了记者的注意。郑鑫向记者介绍了这个为第十一世班禅额尔德尼打造的普洱茶包装。四组抽屉由上到下分别是蓝、绿、黄、红,分别印了鸟、兔子、猴子、大象,色彩是藏传佛教喜欢的效果,类似于彩旗,4种动物则与寓言故事相合。从上到下,抽屉逐渐由小变大,每层可放置不同尺寸的物品。据郑鑫介绍,这一得意之作不仅获得了班禅的认可,不少金汇通的员工也乐于将其作为办公用品来使用。
价值:提供全面服务
“我们的业务模式是以创意和设计接单,创意和设计占销售比例的20%左右。从前期的服务到做出后端的包装业务,真正让客人所希望的设计得到实现。这是我们比较重要的特色。”金汇通总经理张久芝在电话中告诉记者。金汇通在10年前开始服务于烘焙行业与茶行业,在介入该领域时行业包装整体水平较低,画面没有太多创意,产品也不够吸引人。通过借鉴新理念,金汇通将设计力嫁接到传统行业获得了行业的关注。
与金汇通的先期定位不同,雅昌的设计团队是随着艺术文博类出版物规模的发展逐渐成长起来的。在李华佳看来,设计团队与印刷生产的专业性结合与提高使得客户、设计及印刷三方的沟通成本大大降低,效率得到显著提高。“一些外界的设计师做完后拿来雅昌印刷,会因对印前技术不了解、对印刷工艺不清楚而产生问题,我们的优势在于最接近印刷;设计师想要看到直接的设计效果,有时候几分钟就能解决问题,而对于外部设计来说,可能来回需要三五天时间。”雅昌企业集团定位于“让艺术走进每个人的生活”,有印刷、艺品、互联网与出版4个事业部。设计团队能带来的增值在于与客户进行沟通时,可以激发客户的需求,有时可以由一本书的项目发展为一套书甚至是一套产品的开发项目。
印企提供全面服务源于市场的需求。任玉成表示:“设计是印企为客户提供全面服务、提升市场竞争力的重要方面。随着社会发展,行业市场需求发生很大变化,市场需求早已由出版社扩展到更广泛的领域,比如政府招投标的很多印刷项目需要印企具备很好的设计能力,不单单报出印刷价格,还要提供多种设计样品。”
趋势:继续向前增值
在具备包装设计能力基础上,近年金汇通引入广告团队,加强了策划与市场分析能力。金汇通北京分公司总经理特别助理李苑告诉记者:“我们现在面向的客户是成熟的大企业,从前期策划开始,为品牌寻找定位,分析产品今年面对的市场和目标群,思考产品会在市场上引起的反应,深度打造一条产品线。”她具体举例说:“在与一家茶叶企业合作时,我们在做好传统的策划设计基础上,为他们的月饼茶产品制定了一整套网络营销方案,以更好地迎合新旧媒体转换的时代特点,促进未来产品的推广。”
金汇通沿着包装设计这一前端优势继续向前发展,已形成了“介于广告公司和设计公司之间的一种模式”,打造品牌营销机构。
近期,雅昌设计中心即将架构起雅昌创意中心,下设策划部、设计部、数据资源管理部和设计管理部等部门。对此,李华佳介绍道:“我们目前做的设计越来越宏观,很多项目已经牵扯到策划。以前我们的服务比较被动,现在设计师专业能力越来越好,主动性就越来越强。成立创意中心,是对雅昌品牌的又一次提升,我们的理想是从创意出发,能主动带动起雅昌的综合艺术服务。”
打通设计与印刷的基础上,金汇通与雅昌沿着设计继续向前,推动创意策划力发展,离客户更近一步,甚至引导客户观念改变、推出系列产品,为客户增值的同时,让自身品牌跃上新台阶。
这其中,一个很像四层文件柜的方形包装盒吸引了记者的注意。郑鑫向记者介绍了这个为第十一世班禅额尔德尼打造的普洱茶包装。四组抽屉由上到下分别是蓝、绿、黄、红,分别印了鸟、兔子、猴子、大象,色彩是藏传佛教喜欢的效果,类似于彩旗,4种动物则与寓言故事相合。从上到下,抽屉逐渐由小变大,每层可放置不同尺寸的物品。据郑鑫介绍,这一得意之作不仅获得了班禅的认可,不少金汇通的员工也乐于将其作为办公用品来使用。
价值:提供全面服务
“我们的业务模式是以创意和设计接单,创意和设计占销售比例的20%左右。从前期的服务到做出后端的包装业务,真正让客人所希望的设计得到实现。这是我们比较重要的特色。”金汇通总经理张久芝在电话中告诉记者。金汇通在10年前开始服务于烘焙行业与茶行业,在介入该领域时行业包装整体水平较低,画面没有太多创意,产品也不够吸引人。通过借鉴新理念,金汇通将设计力嫁接到传统行业获得了行业的关注。
与金汇通的先期定位不同,雅昌的设计团队是随着艺术文博类出版物规模的发展逐渐成长起来的。在李华佳看来,设计团队与印刷生产的专业性结合与提高使得客户、设计及印刷三方的沟通成本大大降低,效率得到显著提高。“一些外界的设计师做完后拿来雅昌印刷,会因对印前技术不了解、对印刷工艺不清楚而产生问题,我们的优势在于最接近印刷;设计师想要看到直接的设计效果,有时候几分钟就能解决问题,而对于外部设计来说,可能来回需要三五天时间。”雅昌企业集团定位于“让艺术走进每个人的生活”,有印刷、艺品、互联网与出版4个事业部。设计团队能带来的增值在于与客户进行沟通时,可以激发客户的需求,有时可以由一本书的项目发展为一套书甚至是一套产品的开发项目。
印企提供全面服务源于市场的需求。任玉成表示:“设计是印企为客户提供全面服务、提升市场竞争力的重要方面。随着社会发展,行业市场需求发生很大变化,市场需求早已由出版社扩展到更广泛的领域,比如政府招投标的很多印刷项目需要印企具备很好的设计能力,不单单报出印刷价格,还要提供多种设计样品。”
趋势:继续向前增值
在具备包装设计能力基础上,近年金汇通引入广告团队,加强了策划与市场分析能力。金汇通北京分公司总经理特别助理李苑告诉记者:“我们现在面向的客户是成熟的大企业,从前期策划开始,为品牌寻找定位,分析产品今年面对的市场和目标群,思考产品会在市场上引起的反应,深度打造一条产品线。”她具体举例说:“在与一家茶叶企业合作时,我们在做好传统的策划设计基础上,为他们的月饼茶产品制定了一整套网络营销方案,以更好地迎合新旧媒体转换的时代特点,促进未来产品的推广。”
金汇通沿着包装设计这一前端优势继续向前发展,已形成了“介于广告公司和设计公司之间的一种模式”,打造品牌营销机构。
近期,雅昌设计中心即将架构起雅昌创意中心,下设策划部、设计部、数据资源管理部和设计管理部等部门。对此,李华佳介绍道:“我们目前做的设计越来越宏观,很多项目已经牵扯到策划。以前我们的服务比较被动,现在设计师专业能力越来越好,主动性就越来越强。成立创意中心,是对雅昌品牌的又一次提升,我们的理想是从创意出发,能主动带动起雅昌的综合艺术服务。”
打通设计与印刷的基础上,金汇通与雅昌沿着设计继续向前,推动创意策划力发展,离客户更近一步,甚至引导客户观念改变、推出系列产品,为客户增值的同时,让自身品牌跃上新台阶。
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