数字印刷发展迟滞 是否步入瓶颈期？
2013-08-14 13:56:23.0 来源：中国包装网 责编：钱莹
- 摘要：
- 给业界印象深刻的是，去年在德国举办的德鲁巴展会上，数字印刷之风扑面而来，你要不谈数字印刷，反而不好意思了；回到国内，你的企业若没有数字印刷机，都不好意思跟人家说。然而，一年过后的今天，国内数字印刷的发展好像迟滞一样，进展不大，那股猎猎刮来的数字旋风好像根本就没有来过。
以数码打样起家的奇良海德，其数字印刷之路走得挺有意思。该公司自2007年开始做数字印刷到现在，一直只使用一台数字印刷机，没有像涂书网那样，先后买了好几台惠普数字印刷机。
作为一家规模不大的企业，柏琦说，一台数字印刷机已经足够应付公司的数字印刷业务了，所以他们没有添加多余的机器，但是为了更好地应对客户的需求，他们最近添置了数字化的印后加工设备。
江苏华文数字印刷（连锁）有限公司是从10平方米的快印店开始起步的，经过多年探索，该公司通过锁定目标大客户，将大客户的产品绑定该公司的相关软件系统，使得这家大客户与公司利益密切相关。
该公司执行董事祁欣说，从2005年开始一直到现在，与公司合作的这家纯外包的设计院，其年产值在20亿元，用在图文上的投资在1500万元左右。
两条腿走路比较现实
美国有两家开在中国的连锁店是失败的，一个是快递先生，另一个是金考，这两家连锁店最后都退出了中国市场，失败的原因是管理没有本地化。
潘晓东表示，从他观察数字印刷的发展现状，目前，数字印刷没有通用模式，但有一个共同点，就是在一家企业里，胶印和数字印刷两条腿走路，是最现实的选择。
柏琦认为，企业把现有客户的很多印刷需求都开发出来，就已经够企业吃了。他说：“国外的模式不能照搬，一定要寻找适合自己业务特点的业务。对于一些企业来说，你现有的客户群就是你挖掘数字印刷业务的对象，因为客户群里还有很多业务，你应该做而没有做。比如我们的客户群需求还有很多，我们却没有完成，这些客户可能有对数码的、大喷的需求，也有客户要求我们做展板。”
柏琦还谈到一个关键点，他认为，数字印刷的趋势是业界认同的，但要从小处做起，不要急于求成，要从实际出发，不要照搬国外公司的案例。很多客户只关心质量，并不强调要用数字印刷方式印刷。
上游不动，下游无奈
数字印刷发展缓慢还有一个重要原因，就是出版产业的上游出版社，对数字出版、数字印刷并不像印刷设备商、印刷企业那样积极主动。但最近，出版社的编辑们的态度似乎发生了变化。
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