南京四色快印：从快印店到数字印刷行业 印符其实
2013-11-15 15:13:22.0 来源：cpp114 文/江佳 责编：江佳
- 摘要：
- “危机感和基于对数字印刷行业未来的思考，驱动我们不断从一个店、一个点、一个客人、一个项目、一个任务、一项新技术、一种新介质、一个新创意当中，去思考、洞察、行动尝试、优化积淀、总结反思，最终形成一个一个的产品与服务。我称之为‘怕死的结果’。”南京四色数码科技有限公司总经理、数码印刷百科全书《能印》的主编孙义，与数字印刷同行们分享自己的从业心得。
“一般快印企业的宣传口号中，常常都带着‘快印专家’、‘全方案解决’、‘价格盆地’等词汇。而四色快印基于自身的了解，确定了三条服务理念——速度快、质量好、服务全。”孙义认为，速度、质量是承接数码印务的基础条件，而服务则能打造出一个数码印刷企业的差异化竞争力。
四色快印是以高校教授、博士精英团队创业建立，定位为开拓型的现代服务型企业。公司主要为中高端客户提供以数字印刷业务为核心的全链条服务。身为南京工业大学副教授、南京艺术学院兼职教授的孙义身上，除了商人的锐利，更带着学者特有的专研精神；“我们需要在实际的案例中积累总结、研究规律、制定标准，并推广应用。”
而对于当前数码快印的发展，孙义认为：“应该以全产业链的思维来考虑问题，尽量向产业链上游靠拢。从最简单的加工制造型打字复印店模式，发展到打造服务平台的快印店模式，进而提升到如雅昌一般的内容提供者的角色。数字印刷的未来应该是传统工艺与数码印刷的融合，快印服务应该是快印技术加上专业的设计团队。以专业设计增加服务附加值，以传统印刷+数码印刷相融合的技术工艺进行印刷，提升制造的利润空间。”
数码印刷的未来演变
在生意场上，有一句众人耳熟能详的话：顾客就是上帝。而对于数码印刷的未来，孙义认为，首先应该明确自己需要服务的“上帝”是谁。孙义说：“作为数码快印企业，我们服务的领域从组织到家庭、到个人。而服务的内容，从单纯的印刷生产，到内容设计构思，到为顾客完成整体的营销外包方案。要探讨未来，我们应该先明确：我们为谁服务？”
在明确服务对象之后，企业还需清楚，自己能提供什么样的服务，即企业的自身定位。“我们是制造商？服务商？内容商？还是搭建的一个平台？企业定位取决于我们能为客户提供什么样的服务。”孙义说。
当企业具备数码印刷生产能力及配备，围绕数码印刷，可以延伸到哪些市场？孙义分析，数码印刷衍生市场有如咨询管理机构、数码印刷人才网站、云打印等等；根据业务，可以细分为专做婚庆邀请函、名片、标书、艺术品复制等等；而与数码印刷相关的市场更是不胜枚举，包括出版、婚庆、广告、教育、家装等……
在于同行的竞争中，四色快印正是凭借出色的设计团队、精良的设备配置，在保证快印产品印制精美的基础上，做好创新工艺、提升生产效率、拓展服务链条，走差异化发展道路。
四色快印是以高校教授、博士精英团队创业建立，定位为开拓型的现代服务型企业。公司主要为中高端客户提供以数字印刷业务为核心的全链条服务。身为南京工业大学副教授、南京艺术学院兼职教授的孙义身上，除了商人的锐利，更带着学者特有的专研精神；“我们需要在实际的案例中积累总结、研究规律、制定标准，并推广应用。”
而对于当前数码快印的发展，孙义认为：“应该以全产业链的思维来考虑问题，尽量向产业链上游靠拢。从最简单的加工制造型打字复印店模式，发展到打造服务平台的快印店模式，进而提升到如雅昌一般的内容提供者的角色。数字印刷的未来应该是传统工艺与数码印刷的融合，快印服务应该是快印技术加上专业的设计团队。以专业设计增加服务附加值，以传统印刷+数码印刷相融合的技术工艺进行印刷，提升制造的利润空间。”
数码印刷的未来演变
在生意场上，有一句众人耳熟能详的话：顾客就是上帝。而对于数码印刷的未来，孙义认为，首先应该明确自己需要服务的“上帝”是谁。孙义说：“作为数码快印企业，我们服务的领域从组织到家庭、到个人。而服务的内容，从单纯的印刷生产，到内容设计构思，到为顾客完成整体的营销外包方案。要探讨未来，我们应该先明确：我们为谁服务？”
在明确服务对象之后，企业还需清楚，自己能提供什么样的服务，即企业的自身定位。“我们是制造商？服务商？内容商？还是搭建的一个平台？企业定位取决于我们能为客户提供什么样的服务。”孙义说。
当企业具备数码印刷生产能力及配备，围绕数码印刷，可以延伸到哪些市场？孙义分析，数码印刷衍生市场有如咨询管理机构、数码印刷人才网站、云打印等等；根据业务，可以细分为专做婚庆邀请函、名片、标书、艺术品复制等等；而与数码印刷相关的市场更是不胜枚举，包括出版、婚庆、广告、教育、家装等……
在于同行的竞争中，四色快印正是凭借出色的设计团队、精良的设备配置，在保证快印产品印制精美的基础上，做好创新工艺、提升生产效率、拓展服务链条，走差异化发展道路。
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