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2014-01-09 14:02:37.0 来源：-HQ 责编：H帋

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　　此外，2012年北京师范大学下属北京京师印务有限公司便引进了高速喷墨印刷设备，尝试按需印刷业务；2013年，石油工业出版社下属北京中石油彩色印刷有限责任公司也启动了其按需印刷业务。而且后来者大多选择了高投入的喷墨印刷设备，并匹配了后端生产线。
　　
　　新华军团软硬实力齐发力
　　
　　进入“十二五”时期，国家大力推动出版传媒集团整合，各地新华印刷企业相继并入出版传媒集团，在出版传媒集团纷纷上市、做大做强的过程中，数字出版几乎是各家出版传媒集团进行业务整合和战略布局的重点。一方面，作为出版传媒集团数字出版战略的一部分，按需印刷自然被提上日程。另一方面，书刊印量下滑是不争的事实，转型是传统新华印刷企业可持续发展的必然选择。终端驱动结合自身发展要求，这使众多新华军团试水按需印刷。
　　
　　比如业界知名的江苏凤凰新华印务有限公司，不仅率先构建了亚洲第一条POD全连线按需印刷生产线，并且正以此为抓手，打造“凤凰印”云计算中心，以“零距离”的数字印前系统为推力，有序实施从理念、技术、架构到营销模式等多层面的转型变革。
　　
　　又如2013年，河南新华印刷集团在展会上大手笔引进高速喷墨印刷设备仅是其开展按需印刷业务的第一步，在后端生产线上，其也选配了马天尼数字装订联动线，且有意借助网络平台做大按需印刷业务。高起点、高投入，硬件设备+数字平台，这正成为新华军团征战按需出版印刷市场的新动向。
　　
　　总的来看，2013年以来，国内按需印刷市场正在加速，而且在这波行情之中，大资本进入是一个显著特征。传统印刷企业迫切需要进行业务转型的现实和出版传媒集团战略布局的需要，都使更多大型印刷企业投身到按需出版印刷领域中来。而这很可能也会对没有出版背景的企业产生影响。不过，产能更大折高速喷墨印刷设备落户后，如何让这些设备“吃饱”仍然需要持续探索。以按需印刷业务为主，按需印刷业务需求为辅是更为现实的选择。未来，网络平台建设的优劣或许将成为按需出版印刷能否成功的关键。