关键词：云印刷
　　
　　云印刷，这个极具想象力的事物正在成为媒体的宠儿，吸引了众多眼球。“云光环”之下的它亦是一个极具争议的名词，争议的焦点在于，全新模式还是概念炒作？浮在云端又如何真正落地？继2011年北大方正推出国内首个网络印刷云服务平台之后，2013年4月，印刷设备商长荣股份发布公告，将与台湾健豪成立合资公司，后者将作为其在内地的“云印刷”模式运营总部，实现产业化运作。而就在2013年年初，书刊印刷企业盛通股份亦于上海成立全资公司，建设云印刷数据处理中心、按需印刷示范基地、电子商务平台及总部经济项目。两家上市公司在同一年，同时发力云印刷，不禁让人浮想联翩。看来，不论我们是否承认，印刷业的“云时代”已姗然到来。
　　
　　网友热评：
　　
　　@印刷夜谭：网络云印刷可为不可为？近日有两家证券公司均称进行了草根调研，但对长荣股份的云印刷项目却给出了截然不同的评价。一家认为网络印刷大有可为，主因是市场潜力大，长荣有资金优势以及健豪的合作；另一家认为云印刷盈利前景不乐观，主因是需求受限、成本优势不明显、前期投资过大。
　　
　　关键词：柯达重生
　　
　　一度“倒下”的巨人卷土重来。11月11日，走出18个月破产保护期的柯达公司重返纽交所上市。人们记忆中那个外包装黄颜色的“胶卷”柯达已经消失，取而代之的是一个定位于提供图文印刷技术和服务的全新柯达，销售规模也由几百亿美元缩减至不到30亿美元。媒体人分析，柯达雪崩式陨落始于2000年之后，仅仅10年时间，在数码的强势逼宫下，一个建立在胶卷产业上已有一个多世纪历史的柯达王国被迅速摧毁，而摧毁它的数码相机正是由其最早发明研制。主营收入锐减，债务危机重重，资金短缺严重，不堪重负的巨人柯达最终走上申请破产保护的道路。而涅槃的最后机会正是这来之不易的18个月破产保护期。如何让柯达死而复生？柯达走了两步棋：第一步，裁员、出售资产，止损换回现金；第二步，确定突围方向，弃大众消费转战商用客户。待一切尘埃落定后，2013年5月，柯达向纽约曼哈顿联邦破产法院提交了退出破产保护的计划，8月20日该计划获得法院批准。
　　
　　从“大众”企业到“专业”公司，重生后的柯达能否在竞争形势激烈、经营环境严峻的印刷行业走出经营困局，重拾股民信心，给予市场明朗的公司发展前景，这一切仍是未知数。但无论如何，只要品牌不死，总有机会。
　　
　　网友热评：
　　
　　@智立方的杨石头：走出18个月破产保护期的柯达公司，重返纽交所上市。柯达复活了，但所面对的市场环境和消费者却已发生根本性变化。我相信，品牌不死，总有机会。
　　
　　@印刷企业家：柯达借助印刷业重生。曾经的个人胶卷柯达由于错失个人影像数字化的时代洪流，市值由300亿美元降至1.75亿美元，以致最终申请破产保护。如今退出破产保护的柯达不再是面向个人消费者的B-C巨头，转而成为专注印刷业的B-B企业。曾经的巨头借助印刷业涅槃，这是否说明印刷业前景依然可期？
　　
　　关键词：印刷电商
　　
　　似乎自雏形渐成之时，印刷电商便命运多舛。早前有探路先锋龙樱网抱憾结束5年多的运营，而今又有仅存活了2年的涂书网关门。短短数年，印刷电商们经历了从豪情万丈到心灰意冷，究竟什么原因让本该充满着活力的新事物面世不久就走向夭折？是在劫难逃的宿命，还是介入时机不对，抑或电商模式根本就不适合印刷？对印刷电商颇为关注的行业专家吕理哲曾直言不讳：“如果以淘宝、天猫、京东商城的模式作为衡量电子商务的标准，那印刷业可能不会出现真正的电子商务企业。如果不把客户想清楚，印刷企业实践电子商务可能走向歧路。”不过，就在印刷电商们为模式和出路挠头之时，从雅昌传来消息，12月12日，集团旗下的雅昌艺品商城上线，正式进入艺术品电子商务市场。商城依托中国艺术品数据库，对授权艺术品衍生商品进行开发，从而打造“另类”的电商模式。一旦试水成功，雅昌又将为自己增添另一重身份。
　　
　　其实抛开电商模式不谈，倘若能够成为电商的合作伙伴，也应该是一件大有“钱途”可为之事。这不，据说武汉一家包装厂，原本经营惨淡，但因成为电商的合作伙伴，2013年的双十一成功扭转了其惨淡的经营局面，接单接到手软。