笔者认为，传统印刷企业开展电子商务，对战略的全局规划尤为重要。在企业明确战略、清晰目标定位的基础上，结合企业的自身情况和自身特点，实现电子商务在企业原业务体系中和原有系统体系的对接和原有流程体系的改造，保障各个环节信息的通畅，从而实现对传统印企开展电子商务的有效支撑。
  
  电子商务是否可以和传统印刷的生产用品进行完美的结合呢？我们来仔细分析传统印刷工业用品采购的需求。总的来说传统的印刷工业采购最重要的三个问题就是价格、质量和服务。如何能平衡三点，寻求最合适的契合点，往往是一个企业求发展求生存的重要出路。
  
  而电子商务与传统行业尤其是印刷工业用品采购的完美结合，对于企业而言，是外部与内部的巧妙关联和互助关系。一个成功的企业信息系统在运行期间，外部、内部任一环节所发生的变化应能迅速传递到其它相关环节。
  
  比如说企业通过电子商务在网上拿到订单后，应能立即将订单信息传递到企业内部管理系统，以便采购、生产、财务、销售各部门组织安排原料、资金、生产和预售。企业内部各个部门都可以根据系统内部实时情况进行相应的操作：库存管理部门能够根据某种商品的销售情况实时生成采购单，并根据商品销售的情况进行多仓库商品之间的快速调拨；采购部门可以根据需求进行及时的补货；财务部门可根据销售情况对应收应付进行及时处理。这些过程的实现实际上是形成了一种公司内外部的协同作业，将大大提高公司运作效率。
  
  网上交易只是电商的一个环节，要给客户留下良好印象，并保持长期合作，更需要企业在线下良好的配合：充沛明晰的仓储、畅通稳定的供货渠道、快捷合理的配送模式、完善优质的客服体系、便捷高效的财务体系等等。充分的电商化，应该是贯穿企业产品的进、销、存、退、换、盘、损、残、调、借、赠等，以及商品流转过程的管理、相应款项流通的管理和票据的管理，甚至是有效信息整合后的新战略布局规划。
  
  如此深度的电商化，印刷，你准备好了吗？
  
  我要印全新版来袭，让印刷更电商！
  
  “从我要印诞生的那天起，我们就给自己立下规矩，一定要在思想性、前瞻性、权威性上打造自己的品牌，要为业界搭建一个充满便捷的电子商务+传媒资讯的平台，更要让观众感受到最前沿的产业理念。”成立于2007年7月的宁波我要印电子商务有限公司，下辖“我要印”、“我的耗材”、“中华印刷包装网”，是目前国内印刷行业内规模最大的电子商务交易平台。公司创始人、CEO王圭平先生在回忆创建平台时曾如上表示。