出版物印企，向利润更高的市场进军

    出版物印刷企业作为印刷业的“老兵”，目前面临的转型升级压力较大，但受限于多年服务的新闻出版行业背景，转型的步伐并不大。向包装印刷、商业印刷等利润更高的市场延伸产业链、对接网络提供云印刷服务是基本的发展方向。

    大力开拓精品图书、儿童图书等出版物市场，加大新区域市场开发力度，同时继续深化精益化生产模式，是盛通股份坚守书刊印刷领域的发展策略。作为书刊印刷转型升级的排头兵，盛通股份已经在包装印刷领域尝到甜头，在云印刷项目领域也已经“小试牛刀”。这两方面是盛通股份未来的主要转型方向，如何进一步开拓毛利率更高的包装印刷、商业印刷等领域，争取早日实现这些领域的预期效益，是公司面临的重要课题。

    盛通股份在年报中提出，要通过“产业内部整合+印刷技术升级+互联网服务”的新业务模式，聚焦印刷电子商务服务新兴领域，通过对印刷企业和互联网的投资，促进相关资源的整合，为公司创造价值。

    博瑞传播的印刷、发行和广告三大传统业务遭遇平面媒体下滑带来的压力。在印刷业务上，博瑞传播以“少量的增量投入，带动盘活存量资产，拓展新业务”为思路，既要做好报印大客户的服务，又要大力推进商业印刷并积极拓展推进包装印刷市场。华闻传媒公司已建成并投入使用华商数码草滩印刷基地，未来将稳步推进商业印刷试点，不断增强自身竞争力。

    包装印企，加强并购求多元发展

    看点提要 相较于出版物印刷企业，包装印刷企业具有先进的技术工艺、强大的市场开拓能力等核心竞争力。出版物印刷企业积极向包装印刷企业转型，包装印刷企业向何处去？研究、拓展当前所服务的市场领域，走出差异化市场道路，同时加强多元市场服务能力，或是包装印刷企业的主要发展战略。

    利用现有技术优势，丰富现有产品品种，推出个性、环保、智能的包装产品，成为包装印刷企业共同的发展目标。例如，紫江企业将进一步加大锂电池铝塑膜、智能贴膜等新产品研发的投入，从而优化公司的产品结构，完成公司技术升级和产业转型。

    做强主业、引领辅业，成为包装印刷企业提升核心竞争力与抗击风险能力的又一重要手段。陕西金叶继续坚持“巩固烟草配套产业，提升民办教育产业，培育房地产业”的战略方针，着力提升和拓展烟草配套及民办教育产业的综合实力，稳健推进房地产及国际国内贸易业务。东风股份、劲嘉股份服务于烟标市场，它们选择具有良好市场前景、熟悉并可有效管控的产业拓展，加大对电子烟投资规模，是从产品角度出发延伸产业链的举措。

    通过并购来整合资源是上市包装印企拓展服务全国市场能力的重要手段。东风股份、合兴包装、劲嘉股份等都在发展战略中明确提出产业并购这一方向。例如，粤华包B2012年已有了涉足上游企业的并购动作，未来会增强融资和扩张能力，实施产业纵向扩张，利用已有平台、资源，伺机进入上游的造林、制浆和造纸配套产业领域，打通包装产业的“植林—制浆—造纸—印刷—包装”整条产业链。

    票据印企，用新技术拥抱电子革命

    看点提要 作为衍生于计算机技术的产业，票据印刷企业具备先天与信息技术紧密结合的特点。票据印刷企业在未来发展中主要有三个方向：高端印刷与信息技术结合，印刷品技术含量日益提升；研发新型卡类产品；探索电子票证类产品。

    东港股份的经营战略是进一步巩固在国内票证印刷行业的领先地位，大力发展新产品，实现由传统的商业票证供应商向整体方案服务商转型。2014年投资预算约为2.1亿元，其中新产品、新业务研发投入为3000万元。新业务方面具体包括：提高智能卡业务生产技术水平与赢利能力；加强电子发票项目的团队建设、研发投入和市场开拓工作，做好电子发票的试点工作；择机收购、设立新渠道彩票销售企业。

    商务信息用纸、以彩票为核心的互联网业务、物联网业务成为安妮股份的三个业务模块。2014年安妮股份将继续巩固商务信息用纸主业，同时大力发展无纸化彩票销售业务，争取发展成为具备新彩种研究、IT技术服务、无纸化销售三大业务模块的彩票电子商务专家。此外，安妮股份将持续加强RFID产品技术研发与创新。

    2014年，“创新、发展、效益”仍是鸿博股份经营管理的三大主题。智能卡产品业务发展、无纸化彩票的推广和平台建设将是其加以重视的新领域。此外，鸿博股份也会积极推广智能包装和智能票证应用，创建细分领域智能产品公共服务平台。