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美国纸媒死而复生之路:过去、现在和未来

2014-07-02 16:53:45.0 来源：太阳纸业责编：周艳平

摘要：: 纸媒死了吗？其实从某种意义上来说，是的，而且是在五年以前。

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过去：电子版杂志——并不成功的尝试

在 2009 年整体行业急剧下滑时，为了生存，纸媒开始进行数字化的尝试：而当时他们的首先选择的是电子书。2010 年初 iPad第一代面世，加上Kindle 已经累计的人气，纸质电子化可以说是当时最热的话题之一。事实也确实如此，Amazon 在 2010年底宣布，在美国市场其电子书销售额首次超过了纸质书。

大势所趋，众多知名杂志纷纷开始推出电子书：2010 年到 2011 年一年间，几乎所有杂志都有了电子版。可是这些电子书的评价却差强人意：用户纷纷反映电子版阅读起来枯燥无味，虽然携带方便，但是反而内容读的更少。

对于媒体来说，没有什么比读者开始抱怨文章读不下去更可怕的了，这是他们即将或已经放弃的信号。

而这种情况的出现其实并不难理解：这些纸媒的电子版本身就不是“born as digital”，他们只是纸质出版物的衍生品而已。内容不能很好的在不同移动设备上呈现：尺寸不对，图片质量不高，设计排版错位⋯⋯这些都是电子版常见的问题。但是最重要的是，电子纸媒只是一份带有超链接的 pdf, 完全不具备互联网时代的核心属性——移动和交互。

2010年到 2011 年，纸媒电子版的选择可以说是一次失败的触礁。

现在：线上媒体的探索——成功的战略转型

在电子版失利的情况下，纸媒开始将目光投向网站——这个本身就是互联网产物的媒介平台。在和专业设计事务所合作的同时，各大公司开始重新组建自己的Digital Department. 这个部门可能很多公司原来就设有，但是却是在战略上将 Digital 提到攸关公司发展的重要地位。

现今美国知名纸媒都拥有自己的独立网站，并且经过几年的读者发展（Audience Development），已经拥有了相当大的进展：纽约时报线上读者2960 万，移动用户 2000 万；华尔街日报线上用户1397万，页面浏览 1 亿 3337万。而广告投放同样让人看好：2013 年线上广告第一次超越电视媒体，达到 227 亿美金（电视行业为 201 亿）。

但是线上媒体的蓬勃发展，并不意味着转型的纸媒就可以暂时高枕无忧。恰恰相反，那些从创立起就植根互联网的电子媒体拥有更天然的优势：以“病毒传播”著称的 BuzzFeed 拥有 1 亿 3 千万独立用户，单篇文章浏览可以超过 200 万次；The Huffington Post 的Facebook 粉丝和互动粉丝比例达到 52％（华盛顿邮报：8％；纽约时报：5％）。而各大社交网络巨头也在进军媒体行业：LinkedIn 在逐步建立他的“影响力人物”网络；Facebook 也发布了 Paper，从好友信息拓展为基于兴趣和主题的媒体平台。

在纽约时报创新报告中，提到一个很有意思的“干扰”模型：行业已经存在的产品会不断更新，但是当新的“干扰者”进入行业时，会打破老牌产品的发展创新节奏，正是验证“长江后浪推前浪”的谚语。