中国出版业最大跨国并购案圆满收官
2014-07-31 10:39:55.0 来源:东方文创网 责编:徐赳赳
- 摘要:
- 中国出版业最大跨国并购案圆满收官——凤凰传媒以8000万美元收购美国出版国际公司(简称PIL公司)童书业务及其位于德国、法国、英国、澳大利亚、墨西哥等海外子公司的全部股权和资产,实现了对电子有声童书全球市场的崭新布局。
并购业务千头万绪,怎样着手去组织实施?交割工作小组与德勤会计师事务所共同设计了全新的投资架构:利用上海自贸区平台的有利政策,由江苏教育出版社在上海自贸区设立了菲尼科斯创艺国际贸易(上海)有限公司。公司下设凤凰国际出版公司和菲尼科斯创艺国际贸易(香港)有限公司,前者收购PIL美国总部的资产,后者通过股权转让或资产交易的方式收购PIL位于英、法、德、澳大利亚、墨西哥的资产。
交割意味着财务、人力资源、办公区等资源均需转移或切分到位,特别是童书业务与PIL保留的烹饪及汽车类图书仍需共享物流服务。双方签署了过渡期服务协议,同时明确交割以后的18个月内,PIL继续按照原来的费用分摊标准提供物流服务,保证公司高效运转,不因为资方的变更而使生产、销售、服务等环节脱节。
完成交割只是并购成功的第一步
为了适应新媒体的迅猛发展,凤凰传媒上市以来一直致力于通过引进新技术、整合内容资源、并购优质企业等多种方式实施传统业务的转型升级。从2012年开始,公司陆续并购了凤凰创壹、慕和网络等一批新媒体企业,积极布局新媒体业务仍是公司业务发展的重点,而寻求优质企业实施并购是公司最有效的拓展模式。
此次收购的交易标的产品并非传统的纸质出版,其有声童书与益智早教结合的泛文化产品,将对凤凰传媒现有业务形成有益补充和延伸。此次收购后,凤凰传媒拥有了国际性资产和销售渠道,有利于快速打入国际主流出版市场,为公司践行外向合作战略、加紧推进文化产业“走出去”奠定了坚实基础。
完成交割只是并购成功的第一步。如何克服中西文化差异,能否实施对新公司长效管理是并购成功与否的关键。为了缩小中美文化差异和员工队伍的心理落差,凤凰决策层经过反复论证,决定由美方人员担任CEO,并抽调凤凰传媒总部骨干人员进驻,作为授权代表履行出资人职责。目前,新组建的高管团队已形成了和谐有序的工作机制,新的国际市场拓展计划正在酝酿之中。
交割意味着财务、人力资源、办公区等资源均需转移或切分到位,特别是童书业务与PIL保留的烹饪及汽车类图书仍需共享物流服务。双方签署了过渡期服务协议,同时明确交割以后的18个月内,PIL继续按照原来的费用分摊标准提供物流服务,保证公司高效运转,不因为资方的变更而使生产、销售、服务等环节脱节。
完成交割只是并购成功的第一步
为了适应新媒体的迅猛发展,凤凰传媒上市以来一直致力于通过引进新技术、整合内容资源、并购优质企业等多种方式实施传统业务的转型升级。从2012年开始,公司陆续并购了凤凰创壹、慕和网络等一批新媒体企业,积极布局新媒体业务仍是公司业务发展的重点,而寻求优质企业实施并购是公司最有效的拓展模式。
此次收购的交易标的产品并非传统的纸质出版,其有声童书与益智早教结合的泛文化产品,将对凤凰传媒现有业务形成有益补充和延伸。此次收购后,凤凰传媒拥有了国际性资产和销售渠道,有利于快速打入国际主流出版市场,为公司践行外向合作战略、加紧推进文化产业“走出去”奠定了坚实基础。
完成交割只是并购成功的第一步。如何克服中西文化差异,能否实施对新公司长效管理是并购成功与否的关键。为了缩小中美文化差异和员工队伍的心理落差,凤凰决策层经过反复论证,决定由美方人员担任CEO,并抽调凤凰传媒总部骨干人员进驻,作为授权代表履行出资人职责。目前,新组建的高管团队已形成了和谐有序的工作机制,新的国际市场拓展计划正在酝酿之中。
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