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临沂新华印刷物流：只想为出版做好两件事

2014-10-08 08:43:34.0 来源：印刷微语责编：周艳平

摘要：: 位于临沂市国家高新技术开发区的临沂新华印刷物流集团，刚进车间，机器印刷纸张的声音便轰隆隆而来，印刷车间里面都是紧张忙碌的工人，从书刊前期的制版、拼版、折页到后期的印刷、校对、装订……一本本制作优良的书籍从这里走出山东、走向全国。

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人民教育出版社根据临沂的物流优势，还给新华集团增加了教材物流配送业务，今后新华集团承印的人民教育出版社的中小学教材将由其直接配送到全国各地中小学校。人民教育出版社印刷基地在临沂新华印刷物流集团挂牌，标志着双方合作迈上了一个新台阶，也标志着新华集团的主营业务达到新的高度，对集团印刷物流业务规模扩张、经济效益提高、品牌形象进一步提升具有十分重要的意义。

临沂新华印刷物流集团董事长公丕凤认为，临沂新华的示范作用主要体现在4个创新上：

一是经营创新。临沂新华秉承“集约化经营、自动化生产、专业化协作、一条龙服务”的经营战略，打造了集数字化书刊印刷、数字化精品印制、图书物流配送、绿色精美包装、环保印刷版材生产、印刷物资供应、印刷机械设备进出口贸易等一条龙产业链的印刷物流文化产业园区。

二是科技创新。临沂新华推进实施了“数字化印刷‘一条龙’服务园区基地建设项目”和“绿色印刷技术改造项目”，这两个项目被国家新闻出版总署批准为新闻出版改革发展项目库的入库项目，总投资2.6亿元。积极调整产业结构，着力转变发展方式，临沂新华致力于打造“专、精、特、新”的高新技术印刷产业园区。

三是品牌创新。临沂新华积极倡导“超值服务”理念，努力打造“新华印刷”和“出版物流”两大品牌。坚持全面质量管理，采取质量责任制，强化“高标准、细制度、严考核、重奖惩”四位一体的质量监督体系，以质量促经营，以服务促信誉，以培训促素质，以创新促管理，努力做到以质量和信誉创品牌、树形象。

四是体制创新。2008年4月，山东临沂新华印刷物流集团（原山东新华印刷厂临沂厂）由山东出版集团整体划转临沂市政府管理，2009年12月完成公司制改革，组建了国有控股的新华印刷物流集团，并按照现代企业运作机制，完善了法人治理结构，建立健全股东会、董事会、监事会、经营班子议事制度，不仅激发了企业发展的内在活力，而且使企业发展进入了快车道。