在跨媒体、跨行业壮大传媒主业方面，集团先后投入现金10亿元，成为全球第二、亚洲第一、全国用户最多的山东有线电视网的第一大股东。对旗下的全国重点新闻网站——大众网，近几年现金增资上亿元，支持其向下牢牢扎根，加快整合省内相关网站，打造山东互联网传媒集团，迅速做大做强；抓住山东省被列入全国手机报整合拓展试点省市的难得机遇，注资5000万元成立了山东手机传媒公司，正在加快整合全省手机报资源，打造“一省一报一端”。
  
  目前，集团正在借助山东有线电视第一大股东的优势，全力推进旗下传统媒体、新媒体与有线广电的融合，借梯登高，借船出海，深入发掘2000万有线电视缴费用户、5000万电视观众的潜在价值；同时集团报业主业利润今年直逼5亿元；大众网2013年实现经营收入1.12亿元，同比增长31.48%，利润水平居全国省级重点新闻网站第一位；手机报用户明年将分别达到1000万和2000万。一个集报业、有线电视、新媒体于一身，广泛深度覆盖山东的大型现代化传媒集团已经成型。
  
  念活三昧真经，实现主业资源资本循环互动
  
  有人会说，大众报业集团短短几年间，累计投入20亿元巨资壮大传媒主业，是因为效益好，本身有钱。这话有道理，但不尽然。说有道理，是因为集团这几年利润稳定可观。说不尽然，是因为完全靠自有积累滚动发展，短时间内不可能有这么一连串的大手笔。这其中，打通主业、资源、资本三大关键环节，大众文章全盘皆活。
  
  比如，依托主业的品牌等优势，集团不仅先后拿到2000多亩宝贵的土地资源，还成功进入了山东有线电视网络。通过资源资本化，又为集团获取更多的优质廉价资源提供了充足的资金保障。其中，仅济南东部一块工业土地变性和挂牌出让，就获得净利润1.9亿元。用这笔钱，集团已从济南西部大学城拿到建设用地500亩，近期还将再拿300多亩，这一片用地指标全部落实后，集团可以用这笔钱换回土地上千亩。
  
  还比如，通过对集团支柱媒体《半岛都市报》的股份制改造和二次增资，半岛传媒公司累计拿回现金4亿余元；依托集团品牌媒体在全国独一无二的市场控制力和赢利能力所建设起来的良好商誉，集团成功发行了全国传媒业首支中期票据，注册规模10亿元，首期融资5亿元，融资成本明显低于银行贷款基准利率，有力保障了各项事业发展的资金需求。
  
  再比如，依托报纸主业优势，集团济南总部印刷基地早在公司制改造伊始，就引进了全球最大的新闻纸生产企业华泰集团的战略投资。这几年集团累计投入3亿余元提升印刷辅助保障能力，连续引进环球75、高斯、高宝等一系列大型现代化印刷设备，使报纸印刷质量和时效显著提升，印力跃居全国前列，很大一块投资也源于华泰集团。 搭建专业平台，培植壮大投融资板块
  
  如果说上述举措还仅是依托主业获取资源，依托资源引进资本，那么，以下两大投融资平台的搭建，则是集团更加自觉地打造投融资板块，借助专门平台拓展资本运营领域，助力集团发展的新战略。
  
  2012年5月，集团注册成立了大众文化投资控股有限公司，将刚刚获得的相关股权作为资产注入其中，然后引入了山东省国有资产投资控股有限公司高达11.25亿元的战略投资，并将公司更名为山东省文化产业投资公司（以下简称文投），在直接收回现金3.8亿元的同时，也使文投实收资本达到15.75亿元，从而一跃成为国内领先、山东最大的文化产业投资机构。
  
  文投成立后，先后对集团内部的半岛传媒公司和大众网合计注资2.3亿元，特别是为前者整合《青岛早报》《青岛晚报》、实现对青岛非时政类报业市场的全面控制，提供了充足的资金支持；同时，对外投资4320万元参股了山东出版传媒股份公司，成为其第四大股东，从而成为迅速涉足报业、广电、出版、网络等所有文化传媒核心产业的投资公司。目前仅手里的已投资项目上市后，市值就有望超过50亿元。
  
  与此同时，集团专门针对新媒体、新技术和新兴业态成立了股权投资平台——山东大众创业投资有限公司（以下简称创投），注册资金达到1.65亿元，并以综合评分第一名的成绩获得山东省省级创业投资引导基金2500万元的资金扶持；还与山东产权交易中心合作成立了全省首家也是目前唯一的文化产权交易平台——山东文化产权交易所，正在将其打造成文化产品价值发现、文化产权交易增值和文化项目投融资的核心平台。
  
  据了解，在国内同时拥有文投、创投、文交所三个文化资本对接平台的传媒企业，除大众报业外，目前还没有见到第二家。