团队的“高绩效”究竟从何而来
2015-01-19 13:10:17.0 来源:互联网 责编:顾颖莹
- 摘要:
- 拉绳子的人越多,人均出力越少,这在今天的组织中屡见不鲜。显然,在组建一支有效团队时,它的规模并不一定是首先要考虑的事。
二、“现在与未来”的准确定位
我们常说企业愿景、团队愿景,究竟什么是愿景?所谓愿景,实质是人们对组织未来的一种理想化期待。简单地说,就是我们想要创造什么。当一个人心中或脑海中产生出一种对未来的美好意象,这就叫个人愿景,如果是团队中所有成员共同持有的意象,就叫做团队愿景。
当一个团队拥有愿景,受到所有成员的支持,就会在每一名团队成员心中形成一股令人感召的力量,创造出众人一体的感觉,并无形地贯彻到团队的全面活动,进而使组织创造出惊人的成就。
愿景作为人们所向往的美好前景,应当是能够联想、描绘的。如果员工一想到愿景,头脑中就能立刻呈现出清晰、具体的图景,那么他们就会自发地产生一种尽快实现愿景的冲动和激情。
这样一来,这种对事业的追求和强烈的使命感把大家凝聚在一起,主动而真诚地奉献投入,为了理想,创造性学习,追求卓越,并成为团队的一个方向舵,成为驱动团队克服困难,克服短期行为,创造美好未来的强大动力。
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