而由业内专家张建民做出的分析报告《2010-2014书刊印刷会员企业运营数据解读》成为此次年会上最受期待的部分。张建民将书刊印刷企业的运营能力分为四个维度进行分析，其现场展现的数据分析颠覆了长期以来对于书刊印刷企业的固有思维。比如普遍认为的书刊印刷企业不好做，但实际在过去5年，书刊印刷企业的主营业务收入有30%的增长，且增长势头不减，依然处于行业发展期，不过利润总额的确在5年内下降了27%。主营收入增长、利润下降的“倒挂”现象也反映出：书刊印刷的服务对象——出版业是政策保护性行业，其控制价格可以多年不变，而书刊印刷的生产投入要素却要随行就市，完全市场化运作，这使得书刊印刷企业增产不增收的有悖于市场规律的现象在行业内普遍存在。
  
  而如果以年主营业务收入2000万元作为标准，将样本企业分为规模以上和规模以下企业，则能够发现出版印刷的行业门槛已经形成。对于处于产业链产品生产环节的书刊印刷企业而言，可持续的价格优势是目前最主要的市场竞争手段，而通过规模效益来实现价格优势已经在样本企业中展现无遗。另一个以业务类型对样本企业经营状况的分析中，商业类、期刊类、图书类等越是受市场因素支配的业务类型越展现出更好的经营活力。这也引人深思，书刊印刷市场不变的是它的“存在”，变化的则是它的“运行机制”，市场这双“看不见的手”将通过资源调配来影响不同业务类型企业的经营，如何积极适应来自市场的挑战是书刊印刷企业再升级的主要命题。
  
  此外，伴随着网络媒体、数字印刷技术的出现，书刊印刷一直被认为受到强烈冲击，而实际上与传统纸媒有替代关系的各项业务总收入占数字出版总收入比例仅为2.06%，说明这种替代威胁仍需时间验证。但值得注意的是，伴随数字印刷技术的不断完善，如果某一天喷墨印刷与胶印的盈亏平衡点在5000印交叉，也许市场格局就会发生巨大变化。
  
  3成蹊正可寻
  
  如果将任玉成以北京书刊印刷为样本所作的分析和张建民以80家代表性书刊印刷企业经营数据所作的报告看作是一场深入的“观微”，那么所举办的书刊印刷企业家圆桌论坛则将观微之后的“论道知著”进行到底。
  
  圆桌论坛一开始，江西新华印刷集团有限公司总经理曹健就认为张建民所作报告中的企业情况与江西新华并不相符。作为内陆地区的新华系统企业，江西新华近两年将主要力量放在了基础建设中，不仅有了崭新的厂房，更积极开拓除了书刊印刷之外的业务，而最新的全自动包装生产线即将上马，为江西新华多元化业务战略提供新的契机。但曹健也坦承目前的书刊印刷企业需要从资金利用率、总资产保值增值率等方面进行提升，以应对不断变化的市场挑战。
  
  而中国农业出版社印刷厂厂长蔺再坤则特别认同报告中书刊印刷行业门槛已经形成的结论。作为一家规模以上书刊印刷企业，其主营业务和房租等副项经营收入已经不相上下，对目前的市场环境缺乏信心。蔺再坤说很多同行朋友一致认同目前不太敢投资印刷设备，担心投资回报周期太长，承受太大的市场风险，这也是书刊印刷企业近几年规模没有太大变化的主要原因。另外，书刊印刷企业税负过重的情况在一定程度上影响了企业的升级发展。