【CPP114】讯：从今年5月开始，为更好地研判转型背景下印刷企业发展态势，探寻行业发展面临的困难和解决途径，《中国印刷导刊》开展了一次主题为“中国印刷业‘十三五’转型之力”的问卷调查。在近3个月的时间内，这份调查问卷在印刷业内被广泛转发。

  为提升调查结果对行业的指导价值，《中国印刷导刊》面向印刷企业领导层发放并跟踪收回了102份有效问卷。这102份调查问卷较为均衡地考察了大型、中型和小型印刷企业，覆盖了出版物印刷、包装印刷、票据印刷、数码快印等多个领域。

  记者分析调查数据发现，虽然面临的内外部条件不尽相同，但调查对象对于印刷业未来5年发展的预判是相近的：随着市场竞争越发激烈，落后产能逐渐被淘汰，高端印刷需求不断增长，印刷业将向绿色、高效、数字化、智能化方向发展。对此，企业将通过加强品牌建设、加强精益管理、开拓国内新市场、创新商业模式、进军高端市场等方式推进转型。

  转型之道

  过半企业受新渠道影响 着眼高端市场

  在这份关键词为“转型”的调查问卷中，有13道题目。其中包括单选题8道，矩阵单选题2道，排序题、多选题、问答题各1道。这样的安排既能够集中反映调查对象最强烈的意向，又能让其充分表达对于转型的思考。

  调查显示，在考虑转型的原因方面，对印刷企业影响最大的因素是“找到新的市场渠道和技术”，投选“完全影响”一栏的企业过半——53.92%。这与企业对于未来5年印刷业发展预判的回答相吻合。多数企业认为，印刷市场需求将向高端精品方向发展，印刷市场格局将重新洗牌。企业看好的新技术则包括数字印刷、绿色环保工艺技术、纳米技术、3D打印等。在此之外，产能过剩和恶性竞争、互联网冲击、企业成本难以消化等对印刷企业选择转型的影响逐渐减弱。

  如上所述，高端精品市场正是印刷企业关注的焦点。在市场定位方面，高端包装印刷领域与精品出版物印刷领域分别以41.18%、18.63%的比例，列于印刷企业转型定位的优先选择和第三选择。印刷电商领域、艺术品高仿复制领域占比仅为个位数。不容忽视的是，102家企业中有28家选择了“其他”选项，这27.45%既代表着调查对象中致力于出版物印刷、包装印刷以外其他领域的印刷企业的意见，也意味着在工业4.0、“互联网+”的新经济形势下，印刷企业能够选择的道路更加多元。

  基于以上的市场定位，在选择符合企业转型方向的路径这一排序题中，“守住主业优势，做专做精”“延伸产业链，探索多元赢利模式”被印刷企业列为更重要的地位，平均得分更高。此外，“传统业务向数字化技术转型”“加强精益化管理”等也是较受关注的路径。

  转型之思

  近半企业选择发掘潜能 态度保守审慎

  在面对转型具体方式的5道单选题时，调查对象意见较为集中。在选项为3－4个的单选题中，优先选择所占比例基本过半；优先选择和第二选择相加，比例都在80%以上。

  转型不是颠覆自身，而是基于原有业务上的自我改革。同样，转型也不是小打小闹、自娱自乐。在这样的背景下，企业一般会通过挖掘自身潜力，结合自身特点选择最为方便的捷径。在创新现有模式的方式一题中，46.08%的企业选择了“发掘现有能力增加新的模式”，例如用“文创+”开拓业务市场。同时，也有33.33%的企业选择了“向印刷产业链的上下游延伸”，而选择“向其他业务领域扩展”“通过购买或出售业务重新定位商业模式”的企业则较少。

  基于以上背景，印刷企业在转型具体方式的判断上，多倾向于依靠自身或风险较小的选项。例如，在进行互联网转型方面，选择“自建平台，采取网络接单和合版印刷模式”的比例（50%）略胜于“借助第三方综合电商平台”（37.25%）。又如在向文化创意产业转型时，59.8%的企业选择“借新技术实现产业和服务的延伸”，仅有10.78%的企业选择“通过将旧厂房改造为创意文化园区吸纳文创企业入驻”。再如，在走出去的方式上，50.98%、38.24%的企业分别选择了“承接对外加工贸易”“与海外机构合作”，选择“在海外开设分公司”的仅有10.78%。

  转型之战

  三成企业遇资金难题 未来目标明确

  转型之所以被行业长期探讨，是因为其需要企业承担风险与压力，梳理、疏通内部多个环节，过程中还要兼顾内外环境。以向绿色印刷转型为例，多数企业都认为绿色化是印刷企业未来5年乃至更长时期的发展方向，但转型过程中也致使印刷企业成本增加。调查结果显示，设备更替、环保耗材使用、厂房改建、员工培训等是企业向绿色发展转型过程中所负担的主要成本。

  然而，绿色环保壁垒并不是印刷企业转型所面临的最大困难。在“妨碍印刷企业转型的最大困难”这一单选题中，选择“绿色环保壁垒”一项的仅有2.94%。28.43%、23.53%的印刷企业分别选择了“资金投入太大”“市场风险太大”，选择“未掌握关键技术”“缺乏高端人才”的比例均为22.55%。在单选题中，产生如此分散的调查结果，说明了印刷企业在转型中面临的困难是多重的、普遍的。

  尽管如此，企业在风云变幻的市场环境中，必须沉着迎接转型这场战役。在“未来5年企业打算如何做”这一矩阵单选题中，9个选项中有5个选项，80%以上的企业明确表态“会考虑”，它们是：加强精益管理（88.24%）、加强品牌建设（88.24%）、开拓国内新市场（85.29%）、创新商业模式（83.33%）和进军高端市场（82.35%）。会考虑加强信息建设（79.41%）和发展环保技术（72.55%）的比例也很高。明确表示会考虑融资上市、开拓国际市场的比例则未过半。调查数据说明，印刷企业选择转型，有着清晰的目标与充足的动力。