“我们要精诚团结，诚信合作，共同为出版事业的繁荣发展作出应有的努力。”材料工委主任、金盾出版社社长张延扬发出呼吁，各出版单位要加强协作、加强沟通，互相支持、互相帮助；各造纸企业和纸张经销公司要着眼发展，着眼长远，合理定价，严格履行合同，维护良性的市场供应。

    出版单位说 打好准备战

    进入2017年，纸张涨价潮一直没有停止。张延扬认为，由于纸浆、煤等原材料涨价，环保投入增加造成纸张成本增加，在合理的成本核算范围内涨价是可以接受的，但此番涨价时间持续长、频率高、幅度大、范围广，给出版单位造成很大压力。

    面对这种现象，张延扬认为，各出版单位要有清醒的认识，不必过于恐慌。“当前，纸张供需的价格并未发生大的变化，纸张生产企业虽然由于环保的限制有所减少，但也没有发生根本性的变化。纸企的生产并未停止，产量依然如故。”

    张延扬解释说，纸张价格的大幅上涨，势必造成出版物成本的增加。教材类出版物在国家限定价格的前提下，增加的成本由出版单位自行承担，其他文化类出版单位要想化解成本的增加，只能提高出版物的价格，最终买单的是消费者。但这种现象是出版人不希望看到的。

    于是，各家出版单位为此做好充足准备，制定应对策略。中国少年儿童新闻出版总社印务部材料科主管徐培龙在接受记者采访时说，中少总社及时备足3—4个月的用纸量，纸张品牌商的范围选定也从原先的50多家扩展至上百家，在纸张同等质量的条件下选择低价的品牌商，以此应对纸张涨价危机。

    “无论是出版单位，还是造纸企业、纸张经销公司，都是产业链中的重要一环，希望大家能共生共存共赢。”张延扬说。

    纸张企业说 优化供应链

    针对当前市场，宁波高度纸业有限公司销售部总经理曾亮认为，出版单位、印刷企业、造纸企业、纸张经销公司等产业链相关环节应加强交流沟通，让造纸企业为出版和印刷行业提供全方位的服务。

    开放、包容、分享、合作与携手同行，是高度纸业的理念，亦是当下产业链相关企业的共同愿望。2016年营业收入143亿元，纸张销量216万吨，纸浆销量176万吨，2017年目标营业收入200亿元，创收的同时，厦门建发纸业有限公司更希望为出版印刷行业提供增值服务，打造优质高效的纸张供应链平台。

    厦门建发纸业有限公司企业发展部经理翁海东认为，产业链的终点是为出版行业及各类终端企业提供印刷包装及相应的增值服务。“终端用户尤其是大客户的需求正由简单模式走向复杂模式，这是因为客户业务模式的变化、供应资源整合的趋势，以及电子商务和流程管理系统的广泛应用等。”翁海东表示，建发纸业将继续挖掘这个行业的供应链空间和优化机会，致力于为行业提供优质的增值服务。

    “不管什么时期，其实我们首先考虑的是如何练好自身功夫做好这张纸板。”高度纸业销售部大客户经理王娜告诉记者，在允许的情况下会首先解决客户较为紧急的订单，而这需要上下游的合作更为紧密，从而共同面对市场考验。