少儿图书市场依旧火热。但是在这些光鲜数据的背后，少儿出版发行人也注意到一些问题日益突出，比如新书增长乏力、库存积压、渠道不畅等。如何找到解决这些问题的办法，上下游正在为此努力。

  上游：

  规模扩张带来库存压力

  从10多年前的9%，上升到现在的24%，少儿图书在零售市场的占有率从“小儿科”发展成了“大门类”。但在中国出版协会少儿读物工作委员会主任、国际少儿读物联盟中国分会主席李学谦看来，这10来年少儿出版的高速发展，是出版全行业共同拉动的结果，是依靠出版资源投入、品种规模扩张实现的。这种粗放型的增长，带来了现在产能过剩、服务滞后、结构失衡、渠道不畅等诸多问题，最终导致少儿图书库存不断增多。

  开卷的数据证明了李学谦的这一说法。在少儿图书市场新书品种基本保持稳定的情况下，2017年的一个明显特点是少儿类新书的上榜情况并不乐观。在少儿榜前100名当中，2017年上市的图书只有两种——《笑猫日记——樱花巷的秘密》和《小猪佩奇主题绘本（套装5册）》，上市时间在4年以内的总共只有27种，其余接近3/4的席位都被上市4年以上的图书占据。

  当当的数据同样印证了少儿类新书的表现不佳。据当当出版物事业部童书品类部总经理刘宇介绍，2017年当当16万种在库童书品种中，不到1%的图书实现了55%的销售，出版社在重仓投入头部产品的同时，新品增长乏力。

  “因为少儿图书市场增长迅速，所以目前投入市场的品种依然能取得不错的销量。但这个红利期一旦过去，有的出版社剩下的是核心竞争力，有的则是库存。”北京开卷信息技术有限公司总经理蒋艳平提醒少儿出版社，产品依然是赢得市场地位的根本，而不是靠一味地扩大品种规模。

  李学谦用了一个形象的比喻说明库存积压的严重后果：“现在少儿出版上游就像修了一个堰塞湖，库存在不断增多，水位在不断上涨，如果有一天因为库存积压导致出版资金链断了，那就可能是洪水滔天，后果不堪设想。”

  下游：

  折扣战已不能吸引有效用户

  除了上游加强内容建设外，在少儿出版这一产业链上，与下游渠道方更好地合作，也是提高新书单品效益、推动少儿出版生态健康发展的重要举措。

  近几年，图书电商掀起的少儿图书折扣战，让出版社叫苦不迭。打折从偶然变成了经常，而且折扣越来越低，出版社看似销售规模上去了，但一结算利润，有的不仅没赚钱，甚至还亏钱。但电商已经成为少儿图书发行的重要渠道，不合作也不现实。