7年省4000人力 凌云实现印品质量检测效率革命
2018-11-02 10:01:31.0 来源：cpp114 文/严影 责编：张晓丹
- 摘要：
- 必须看到，印企间的竞争已进入印品质量竞争新阶段。从企业面临的内外部挑战来看，人工、原材料、房租等成本上升，及高压的环保政策均属不可控因素，而在内部管理上的开源节流仍是大有可为，例如提升印品质量、减少废品率，减少人工数量等。通过技术改造进行内部挖潜，达到效能（效益）提升或大幅度提升，在业界已不鲜见。
此外，凌云还在展位上展出了可从源头进行质量管理、将缺陷消灭在前端的“印前对版检测系统”。
（凌云的“印前对版检测系统”）
七年之功 帮助印企省人力4000人
（客户在凌云展台上）
“随着自动化和检测设备的普及，将来中国印刷产业的人员会越来越少。欧美印企员工只相当中国印企员工的四分之一或五分之一。”
李宁对此感同身受，公司统计过，七年来，凌云在包装印刷业销售了各类检测设备约2000台，减少印刷质检人员约4000人。
员工减少带给老板刺激更大，这意味着产量不变、成本大幅降低；印品质量提升更带动效益提升。事实上，买凌云一台检测设备，操作人员的人工成本，两年即可“省”出来。
“这几年，小的印刷企业大量减少，我感觉非常明显。但整体感觉到，中大型企业在不断地采购、不断地投资、不断地扩大产能。小企业减少后释放出的活源向中大型企业集中，促使它们不断地扩大再生产。”李宁继续说道。
“人员减少了，对员工的要求也提高，员工收入也比较高，将来印刷业会成为一个‘高收入’产业。”李宁总结道。
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