故宫玩“跨界”

 咖啡厅、综艺、美妆样样不落

 近年来，故宫频频出现在大众视野，其年轻化转型也引发关注。不断出新爆款的文创产品，是故宫的一个金字招牌。

 上文中已提到，单霁翔透露网络上大火的故宫口红已卖出90多万套，且供不应求。单霁翔表示，“过去我们叫文化产品，现在我们知道了，中间必须加两个字，创意。什么叫文化创意产品？我理解就是要深入地研究人们的生活，人们生活需要什么研发什么。第二个，就是要深入地挖掘我们的文化资源，把文化资源提炼出来，和人们的生活对接，人们才会喜欢。”

 例如，故宫的文创店叫做“文化创意馆”，包括丝绸馆、服饰馆、影像馆、陶艺馆、书店等。去年12月，故宫还开了一家“故宫角楼咖啡”，店内以《千里江山图》作为主要布景，提供用宫廷风格命名和装饰的饮品甜点。故宫角楼咖啡的官方微信公众号和微博显示，运营主体均为北京精勤嘉美投资顾问有限公司。天眼查信息显示，该公司由名为唐祎的股东全资持股。

 单霁翔表示，2018年故宫的参观人数达到新高至1700万人次。根据故宫公布的数据，30岁以下游客占40%，30到40岁的游客占24%，40到50岁的观众占17.5%。80后、90后已经成为参观故宫博物院的主力人群。

 这得益于故宫不遗余力的年轻化转型。去年10月下旬，故宫与北京电视台出品的大型文化季播节目《上新了·故宫》开播。在年轻群体中颇受欢迎的演员邓伦与周一围担任“故宫文创新品特邀开发员”，每期节目中联合嘉宾与专家进宫识宝，了解宝物背后故事，并与设计师一起开发故宫元素相关文创。

 《上新了·故宫》总导演毛嘉此前接受新京报专访时表示，节目并非为了利润卖货，文创产品利润空间并不大，且大多反哺于故宫文物修复和文物保护；但节目更重要的意义在于“搭建一个故宫与年轻人之间的平台”。

 而在2016年，一部记录故宫文物修复工作和性情各异的文物修复大师的纪录片《我在故宫修文物》火爆网络，网络平台播放数突破100万。

 在故宫文创产品营收增长迅速的情况下，有媒体曾提出故宫可以考虑依靠文创产品和门票等收入上市等畅想。北京大学文化产业研究院副院长陈少峰认为，可以通过国资委全资的投资公司持有股权，最后将股权的收益作为故宫发展的事业基金，用资本运作来提供收入的溢价，从而进入更好的良好循环。

 不过，单霁翔表示，故宫文创的使命不仅仅是赚钱。去年，故宫举办了6万多场教育活动，去到世界各地多个国家，且不收一分钱，而办公益教育钱有很大一部分就来自于故宫文创的收入：“所有的都是免费的。我们把大量的营销收入投入到孩子们身上，因为我们尽心，这些活动让他们长大后会成为对中华文化热爱的一代人。”