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二月二龙抬头,印刷企业还需谨慎以待

2020-02-28 12:03:21.0 来源:cpp114 文/蔡志华 责编:???

摘要:
这次疫情,导致了一些令人焦灼且矛盾的现象。无论是复工还是未复工的业内企业老板,恐怕都战战兢兢、如坐针毡。

    【CPP114】讯:今天是二月二,又称“龙抬头”之日。又有一批印刷业内企业开工,但很多企业依然没有开工。


  这次疫情,导致了一些令人焦灼且矛盾的现象。无论是复工还是未复工的业内企业老板,恐怕都战战兢兢、如坐针毡。


  其一、疫情防控与生产,两者本质是矛盾的。防控就意味着生产要处处受限,但不防控或防控措施不够彻底,一旦出事,则企业很可能会被直接封停,损失更大。即便是员工未确诊或也不是疑似,就算对相关情况的瞒报,也可能会导致停产。


  例如日前,龙港市经发局巡查中,就对一起瞒报员工到过疫情严重地区的企业做出了马上停产且断电3个月的处罚。事件起因,仅仅是因为该企业中的3名员工,自驾返回龙港途中,途经湖北某高速服务区时,曾停车到该服务区的洗手间。企业未就该情况向龙港经发局报告。


  上述案例的报道未透露更多细节。也有可能企业的管控措施非常严厉,错不在企业管理者而在员工。员工则有几种可能性,一是不愿承担隔离期的损失。员工担心隔离期的14天拿不到工资;甚至担心隔离的相关支出要自己承担。二是觉得不会有事,三人也可能做足了防护,戴了口罩甚至护目镜等,他们认为肯定不会有事。三是觉得瞒报不会有人知道。中国那么大,去了个洗手间,谁会知道呢?四是人有三急,难道解手要到大路边不成?这点事,谁能控制。解个手难道还要汇报吗?总之三人或心存侥幸,觉得没什么。谁知道相关部门对疫情防控布下了“天罗地网”,检查非常细致。


  特殊时期政府管理者的严厉,是可以理解的。但企业老板是否能面面俱到地百分之百掌握员工的一切情况?理论上是不存在百分之百的可能性的。中国企业的寿命,相比日本等发达国家的企业寿命,本来就相对短,客观原因就在于员工对企业的忠诚度不太高,或远不及日本等国家的员工。


  在这种背景下,印厂或设备制造商老板如何让员工必须在与疫情相关的事宜上,做到绝对的百分之百的诚实,是摆在面前的极为重要的课题。除了说明如果瞒报要承担法律责任外,小C建议还要“更狠一点”,比如出台如果员工瞒报,公司会直接开除的规定。另一方面,对于有所顾虑的员工,宜出台一些人性化的措施。例如提出员工隔离期,工资照发,或者承担部分或全部在集中隔离点隔离的费用(前提是这部分费用政府不承担)。这些虽然也构成了不小的支出,但业内企业老板切勿因小失因,因为一旦出了事,员工就算去坐牢了,企业停产数月的天量损失谁来弥补呢?


  其二、现在很多印厂或设备商未开工,而开工的企业也有很多外地员工未到岗。由于疫情防控导致的未能如期到岗的员工,工资怎么支付?目前国家的政策并未完全明朗。有的说照发,有的说协商。当下业内企业,很多实行的是绩效工资,即多劳多得、不劳不得的方式。如果因疫情防控,不能到岗,很可能采用的是“不劳不得,给予基本工资”的方式。但事实上疫情防控又属于“不可抗力”,非员工之过失。这方面如何计算,考验着各位企业老板。既不能太苛刻,但也不便太慷慨。


  所谓不能太苛刻,是指业内企业,大多存在用工荒的问题。太苛刻,导致员工愤怒,继而诉诸法律,那企业会得不偿失。而且日后再招工也比较困难。不过,眼下这节骨眼,员工怕也不太敢跳槽,因为工作也不好找。


  另一方面,老板也不宜太“慷慨”,须量力而行,切勿过于大方,导致本就困难的现金流雪上加霜,最后连企业都玩完了,那一切更无从说起了。建议采用相对灵活的方式,一方面向员工说明特殊时期,公司损失的巨大,求得员工理解。另一方面也予员工必要的补偿。


  二月二龙抬头,对于业内企业老板而言,眼下真不考虑什么“抬头”不“抬头”的时候,而是审慎的做好一切细节的时候!!

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