与此同时，海顺设备的供应商，也通过服务保障，确保了海顺生产“不停机”。例如，海顺书刊车间内，有一台柯尔布斯印后胶订生产线搭配的“中成书刊装订线堆书机225”（以下简称“中成225堆书机”）。中成225堆书机引入七年未出现故障。疫期出现了设备故障。设备供应商北京万邦联合科技股份有限公司（以下简称“万邦科技”）知悉后，立即决定从工厂里运一台新的“中成225堆书机”过去，旧机拉回万邦科技车间，修好再替换，让海顺“不停机”生产。

  这一贴心的服务也打动了袁汝海，他表示，“万邦科技主动提出运来新机顶替，不惜代价维护客户的利益，完全是站在客户生产角度考虑问题，这种服务精神值得赞赏。”

  “智能工厂”是海顺谋划的更大一盘棋

  如果说防疫上的大数据管理只是海顺技术上的“小试牛刀”，那么，拟于年底或明年初全部建成的“智能工厂”才是海顺谋划的一盘大棋。

  这是一个能实现海顺生产全流程、全业务自动化、智能化、数字化管理的“智能工厂”，它以信息数据为核心，通过ERP、MES、APS等软件系统连接自动化印刷设备，外加上自动化立体仓储系统、智能物流设备、机器人应用，实现数据互联互通，籍此打造生产自动化控制、调度自动优化、资源计划管理“三融合”的智能制造过程控制管理。

  这是一个互联互通的高效循环造血系统。广东某大型印刷集团实施“智造工厂”后，整体产能和效率，2017年较2014年提升超45%；员工数量，却从28000人缩减超二分之一。生产效率、人均单产的革命性跃升，不久将在海顺出现。

  这是一个有望让海顺插上腾飞翅膀的“智能工厂”。海顺已形成“印刷+包装+创意+研发”产研融合业务模式，建成精品、表面及彩包、食品包装车间，面向商务包装、精装礼盒、精品礼袋、精美书刊、食品包装市场；拥有一支庞大的包装产品研发团队，由平面、结构、工艺、功能造型等设计师组成，可为高端客户提供创意及智能包装解决方案。同时还拥有了资本平台。一旦建成“智能工厂”，海顺发展有望按下“快进键”。

  同时，这也是一个可望挖掘更多“数字资产”价值的“智能工厂”。“智能工厂”也是数字化工程，与近期热议的“新基建”【注1】有内在关联，都将产生“数字资产”，如何盘活，值得思考。正如印刷发行局局长刘晓凯在《在化危为机中赢得产业发展主动权》文中指出的：“广大印企应充分挖掘自身的数字和智能资产优势，改造传统的业态、流程和服务……在打造绿色化数字化智能化印刷业上下功夫，强化自身与互联网经济、数字经济的联系，服务‘新基建’、受惠‘新基建’”。

  最后，袁汝海表示，正如国家领导人所言“当今世界正经历百年未有之大变局”，无论是中美贸易战、新冠疫情等的深远影响，都向我们展现了“大变局”时代，具有颠覆性、突发性、难预料性特征，不以经营者喜好甚至不以市场喜好为转移，只有用变局思维、前沿思维、整合思维、危机思维，才能驾驭这未来！

  【注1】“新基建”侧重于大数据、人工智能、工业互联网、特高压、5G、城际交通和新能源汽车充电桩等七个领域。