【CPP114】讯：

国家制造强国建设战略咨询委员会委员、国家工信部智能制造专家咨询委员会主任朱森第

  数字化浪潮铺天盖地向我们奔来，“人类正在进入一个‘人机物’三元融合的万物智能互联时代”。可以说，我们已沉浸在数字世界之中。数字经济、数字政府、数字社会、数字中国，正以前所未有的速度和力度加快建设和发展。产品数字化、业务数字化、流程数字化、管理数字化，纷至沓来，数字化已成为当今的潮流、趋势、发展方向。

  处于数字化浪潮的中国制造业，该如何走、如何提升、如何发展？

  大家知道，中国制造业就规模和总量而言，10年前已是世界第一，但就实力和竞争力来讲，中国与世界制造强国相比，仍有不小差距。中国制造业总体上看，处于世界制造业价值链的中低端。从发展来看，从长远来看，中国制造业总不能永远处于中低端。6年前中国发布的制造强国战略，已阐明了中国由制造大国走向制造强国的目标、战略、任务、路径。制造强国战略明确提出，要用30年左右的时间，一步一步向制造强国迈进，第一个10年以两化融合为主线、以智能制造为主攻方向。我个人理解，以智能制造为主攻方向的同时，还要以绿色制造和服务型制造为侧翼，以创新为产业发展驱动力，以“四基”为产业发展基础。

  智能制造是制造业的发展方向，是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合，贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节，具有自感知、自决策、自执行、自适应、自学习等功能，旨在提高制造业质量、效益和竞争力的先进生产方式。

  这样一种先进生产方式如何成为中国制造业的主流和主体？鉴于中国制造业的发展不平衡、企业发展层次多维多级、生产力水平的时间跨度很大，中国制造业实现智能制造，需要经过几十年的努力。在这一过程中，制造企业通过智能化改造、数字化转型，逐步提高制造的智能化程度，小步快跑，一步一步走向和实现智能制造。当前，首要任务是切切实实做好数字化转型。

  制造业实现数字化转型，应实施“多点切入、多措并举、多路推进、多方联动”的方略。多点切入，是指层出不穷的新技术与制造业融合发展中，制造企业应找准自己的痛点、重点，并多点切入。多措并举，是指采取多项措施，如全员培训、精益管理、制度保障、更新观念等，且并行进行。多方联动，是指制造企业必须在业务、技术、流程、组织等方面同时实现数字化转型。多路推进，是指在一些产业集群、细分行业率先实现总体转型，并选择一部分领军企业、中小企业成为数字化转型的示范。

  制造业数字化转型是形势所倒逼，是百年未遇之大变局所决定。早转，早主动；晚转，要被动；不转，迟早要挨冻。

  工业互联网、人工智能、大数据、5G等新技术与制造业深度融合，赋能、加速制造业数字化转型，使制造业最终实现智能制造。所有现在已普遍应用的新技术，以及未来不断涌现的新技术，对制造业而言，归根结底，是使制造业生产效率更高、单件成本更低、产品品质更好、市场响应更快、资源消耗更少、环境影响更小、核心能力更强、员工生活更美。正如有的企业领导简明直言，我要的是企业的“三效”——效果、效率、效益，而不管用什么新技术。更高、更低、更好、更快、更少、更小、更强、更美，这“八个更”，是制造业永恒的主题，是数字化转型、智能化改造的初衷和出发点，也是数字化、智能化能否取得成效的根本。

  印刷工业属于制造业，具有制造业的属性，数字化浪潮中的印刷企业，尤其是印刷设备器材制造企业，不论大企业，抑或中小企业，都应热烈拥抱新技术，加快数字化转型步伐。对于中小企业，我想特别强调的是，既要快转、又不跟风，既要自身努力、又要借力平台，找准痛点难点，因企制宜，小步快跑。印刷工业又与服务业有密切关系，在先进制造业与现代服务业的深度融合中，寻找结合点，探索新模式，借势而上，谋划发展，迎接未来，赢得未来。

  让我们共同努力，去开启未来中国印刷工业发展的美好前景。