持续提振主业社会效益与经济效益

  2025年，联合出版集团在出版板块、现代印刷、零售发行三大传统主业持续深耕，并将以文化的创造力与商业的运营力，加大国内资源整合与国际市场开拓，进一步提振主业社会效益与经济效益。

  傅伟中介绍，在出版板块，集团将重点落实讲好中国故事等重点出版物的出版发行，尤其是直播业务及社群营销；继续抓好外向型英文图书出版，实现原创内容的多语种、多平台传播；加强社店合作，拓展内地发行，举办有影响力的阅读活动、文化活动；香港教育图书有限公司、联合培进教育出版（香港）有限公司要实现同质业务并驾齐驱的局面，继续加强教育出版领域的资源整合、协同发展、共建共享，做强存量市场，做大增量市场；以出版主业为阵地，拓展上游文学原创内容的活力，策划筹备世界华语作家大会。对于集团2025年的出版规划，傅伟中说：“聚焦香港做出版，跳出香港做出版；聚焦出版做出版，跳出出版做出版。我们要践行‘精准、精细、精品、精湛’出版理念，赋能主业提振，推进业态融合。”

  2024年12月15日，联合出版集团旗下中华商务联合印刷（香港）有限公司的海外子公司中华商务联合印刷（越南）有限公司开业，这是继印尼生产基地之后又一重要海外布局。傅伟中介绍，在现代印刷领域，集团继续加强全面营销，加强海外地区及内地重点城市的业务代表处建设，积极开拓中东、东南亚等“一带一路”沿线国家等新兴市场；积极应对IOT（物联网）板块不利影响，尽早解决ARC认证制约（ARC认证起源于美国，是进入欧美市场的门槛）；有效提升数码印刷产能，加快开发数位印刷流程、数位销售服务平台；继续加快推进CSP数字平台建设（云计算服务平台），优化生产流程，提升运营效率。

  集团的零售发行业务市场覆盖面广，涉及香港本土、澳门、内地及海外市场。傅伟中表示，联合新零售（香港）有限公司要多措并举，持续做好主题书单、主题书展及主题文化活动，推动大湾区书店协同联动，扭转实体门市销售下滑严峻局面，持续做好“一本读书会”阅读推广和门市优化提升，“一本”电商加强平台升级；澳门文化广场有限公司在经销各类中外文图书的同时，要推动全民阅读推广活动深入基层；内地的联合书店要开拓内地电商业务、在线直播业务及新媒体社群营销，加强与香港的资源对接和“一本读书会”的协同；新民主出版社有限公司的书报刊和音像制品进出口贸易，要从单一贸易向“贸易+服务”模式转变，积极探索向东南亚和“一带一路”沿线国家拓展。

加速新业态产业布局与深度融合

  联合出版集团持续推进新媒体、新业务、新业态的产业布局，积极拓展行业边界，推进优质内容与新兴技术的深度融合。

  在新闻服务方面，橙新闻确立“本地化、社区化、视频化、年轻化”策略，持续改善叙事方式，推进B端战略，加大开拓政企项目。傅伟中介绍，集团将继续推进橙新闻的内容、经营、用户、技术“四位一体”建设，精心筹办橙新闻10周年策划活动。

  在数字出版领域，联合电子出版有限公司积极探索人工智能技术赋能出版和教育，推出了“中华文化有意思”等文化品牌项目。傅伟中表示，联合电子出版有限公司要进一步扩大“知书阅听图书馆”版权资源，深耕学校和图书馆市场，拓展澳门及内地港人子弟学校；加大力度推广“中华文化有意思”项目，争取进入香港100所中小学；提升“知书”APP阅读体验，积极探索与大平台的深度合作，在2025年底实现用户规模破10万。

厚植阅读根脉践行文化使命

  传承企业使命、承担社会责任是联合出版集团一贯的文化使命与出版担当。“我们坚定维护‘一国两制’行稳致远，以香港社会建设者姿态，深度构建与香港特别行政区政府及社会各界的新型合作和命运共同体关系。”傅伟中对记者说，“集团将阅读根脉厚植文化沃土之中，以出版之根树文化之魂，充分利用粤港澳大湾区全民阅读促进会纽带作用，有效扩大香港全民阅读日、深港共读等阅读活动的覆盖面、参与度、影响力。”

  傅伟中表示，在背靠祖国、面向世界的香港，集团要把握好时代机遇，充分利用好“一国两制”的制度优势和香港独特的文化资源，实现创造性转化、创新性发展，以“出版+”的发展战略推动“文化+”的使命担当。