随着国家有关部门对市场整治力度的加大及人们消费意识的日益提高，如何在竞争激烈的市场中站稳脚跟、稳步发展，是每个企业必须面对的课题。南京江北制盖有限公司前身是南京市江浦瓶盖厂，2003年11月改制后在新的董事会带领下，坚持“高标准、高起点”的建厂思想，秉承“以人为本、质量至上”的经营力方针，在小瓶盖上做足大文章，使该公司瓶盖深受业务单位的信赖和赞誉，产品不仅覆盖了江苏、安徽市场，还销往河南、山东、江西及东北等省市。

   高标准、高起点是企业发展的基石。该司自筹建之初，就着眼于企业的长远发展，经过详细的市场凋研，先后投资800多万元人民币，引进了当时国外先进的意大利萨克米公司生产的两条伞自动皇冠瓶盖生产线。一流的设计，严格的管理，使产品一上市就在国内行业取得了领先地位，业务订单纷纷而至，一时出现供不应求的现象。为了满足市场需求，靠技改增强活力，该公司先后从意大利萨克米公司引进皇冠瓶盖自动生产线四条、旋人式铝盖全自动生产线一条，以及为之配套的印铁、涂料生产线各一条。新型的双动FTCll0冲床，不仅使产品的生产能力、劳动生产率大大提高，产品质量也得到了进一步提高。皇冠瓶盖连续被市乡镇工业局评为“南京市优秀新产品(金马奖)”及被中国保护消费者协会推荐为“用户信得过产品”。

   硬件是基础，软件是保证。该公司至1998年初就在全公司范围内开始宣传、贯彻国际质量管理体系IS09002标准，并把其当作企业的头等大事来抓。领导带头，全体管理人员逐条逐句地学习理解标准内容，制定出切实可行的质量方针和目标，建立了一套以质量为小心的科学管理休系,使得人人有法町依，事事有章叫可循，依照制度米规范员工的行为，产品质量和工作质量都得到了最大程度的提升。1S09002质量管理认证体系从20个要素方面规范了企业的所有过程，每一步都有制度，每——步都有记录，下道工序监督上道工序，环环相扣，形成一个严密的质量管理体系。在此基础上还运用内审、管理评审相结合的方法加强自我监督，利用月度质量分析会有效地执行质量管理体系，真正从过去的人管人转化为现代企业的以制度管人。成功缘于不懈的努力，1999年6月该公司一次性通过中国机械工业部质量认证中心的正式审核。

   高素质的人才是企业发展的根本。该公司在规范管理、以制度管人的前提下，还注重操作人员的质量意识、劳动技能、生产工艺、职业道德等方面的培训，并成立了专门的部门、人员负责培训工作。以此培育和增强员工的质量意识，提高员工综合素质，从而支配员工实际工作中的质量行为。自觉遵守各类规章制度，不仅改进各类管理制度，充分发挥员工的主观能动性也已成为该厂的企业文化。通过企业文化所特有的导向作用、凝聚效应和约束机制，形成全厂上卜对企业质量工作的认同感、使命感和归属感，从而把员工吸引到实现企业质量目标的焦点上来，把“质量是企业的生命”真正深人人心。在培训操作人员的同时，该厂还加强对管理人员的培训，每年都要从外部聘请技术专家和管理顾问来上课，进行严格的考评。根据管理水平的高低和工作实绩决定管理人员的任用和提拔。真正在厂内形成了“能者上，平者让，庸者下”的良好氛围。