◆常务副总、技术总监施德忠o:p> 2002年，总公司确立了经营战略：夯实机械制造实体，强化房产开发运作，双箭齐发，互为促进。从那时起，施德忠就被任命为“阿信机械”的常务副总。 但他还是习惯于同事们叫他“施工”。尽管，他一直是浙江阿信、上海阿信公司的技术总监。究其原因，那就是：他对机械开发始终执着如一、挚爱如一。 他原本是学水利工程的，但并不忌讳“改行”——若是机缘要他改变，那就得直面现实。正是基于这一信念，他向钳、刨、磨、焊、电基本工种学起，从电大《机械制造》的第一页翻起，利用工余、周日向老工程师虚心请教，向高校、科研单位诚恳求援。记不清有多少回了，为攻克技术难题，他茶不思饭不想，夜以继日；也记不清有多少次了，为客户的创新方案，他断然放弃休假，与大堆资料共思、与非标设备同乐。正是凭借这样一股永不言败的“韧劲”，阿信机械才走上了健康有序的研发大道，才有了内脂豆腐机、饮料灌装封口机、一步成型快餐盒设备、系列透明膜三维包装机系列产品的争相面市。 他如数家珍地介绍着“阿信牌”产品，语气中激扬着一份自信；他不厌其烦地赞誉着技术部的同仁们，眼光里流溢出一抹真诚。就在本篇落笔时，他还发来短信：写某某人吧，他比我更能干！ 公司之所以任命他为常务副总，更重要的是看好他的人格魅力。与施德忠合作过的同事、客户，无一不被他那发自心底的真诚、坦荡、信任所打动、所感染、所激励。一次，公司急需完成一桩棘手的对外项目，但对于活动经费之数额，意见不一。他认为：这件事左右着研发战略的实施，直接影响到客户利益，费用事小，客户事大。他对项目主管说：从财务再多支几千元吧，这样你腰杆会硬一些。在施德忠坚定支持下，项目主管不遗余力，以智慧和努力赢得了该对外项目的如期报批，还争取减免了七成费用。 用人不疑，疑人不用。“若用怀疑的眼光看人，对方一定会质疑你的真诚，工作也难免事倍功半，甚至节外生枝。”——施德忠就任常务副总以来，不但大力弘扬“真诚无限、沟通无限、合作无限”的团队理念，坚持实施“贤上庸下、人尽其材”的管理方略；而且以外宣为重点，加强企业文化建设——2004年，阿信机械成功复刊了《中国阿信报》、有力完善了企业网站，以文化手段架起了企业与员工、与客户沟通的诚信之桥、希望之桥。人们说：办公大厅中央的镀金大字“团队作风、创新意识、绩效标尺”正是施工的“施政纲领”。 施德忠摆摆手，“写我干什么，都是大家的功劳嘛。”他一脸认真，看不出丝毫的“作”。其实，平日里也难得见他一笑——这也难怪，摆在他办公桌上的总是挥之不去的设计图纸，萦绕在他脑际的总是繁繁复复的创新方案、客户反馈，以及外协、外购督查、员工伙食改善、规章制度健全…… 自强自律、真诚坦荡，这就是施德忠，一个“内秀”的人，一个纯粹的人。