今日排行

本周排行

本月排行

: 【供应】全自动停回转

: 【供应】玛莱宝油墨

胶印油墨

胶印材料

丝印材料

网印油墨依赖进口国企如何占领市场

2007-01-15 00:00:00.0 来源：中华印刷包装网责编：中华印刷包装网

更多精彩资讯>>

小C专访｜正博总经理范

小C专访·炜冈股份董事

三、国内油墨原辅材料生产技术与供应水平低

国产油墨落后于进口油墨的一个主要表现是原、辅材料生产技术与供应水平低，造成“巧妇难为无米之炊”，如各类型号的钛白粉、特殊要求的着色颜料、专用的连结料、各类助剂等有需无供，只能依靠进口，与国外差距最大的是产品开发的技术投入和产品应用技术服务、营销与配送服务、广告宣传等方面。国外在开发方面的投资比例很高，用于人员支出部分占70%，设备材料等占30%。

可见科研开发投资主要侧重于人工及智力方面。我国企业在计划经济条件下成长，长期以来习惯于听命上级领导，对纵向关系十分重视，而对横向关系则没有提到一个战略高度来认识，久而久之，企业没有养成良好的合作精神。

过去只从企业内部考虑如何挖掘潜能，没有从市场角度考虑供应商与制造商之间的合作关系，没有研究这种企业间合作对产品设计开发、成本控制等形成有共同利益的“链”。即所谓供应链合作关系，在供应链管理理论不断发展成熟，成为各类产业据以借鉴的理论以来，深入研究印刷业、油墨业、颜料业、化工原料业的供应链，用以指导其提高综合竞争力，参与国际竞争，意义深远。过去，我国工业行业界限比较严格，不同行业企业之间的沟通和协作很少。在计划经济体制的影响下，企业只知低头按政府计划安排生产，更谈不上战略协作问题的研究。20世纪90年代以来，随着全球制造、敏捷制造、虚拟制造等制造模式的出现，产生以动态联盟为特征的新的企业组织形式，使原有企业生产组织和资源配置方式发生了质的变化。最能反映这一变化的是供应链管理思想，它改变了原来的“纵向一体化”模式向“横向一体化”模式转变。市场竞争不再是单一企业的竞争，而是联盟之间的竞争，即供应链之间的竞争。

因此，原来那种单枪匹马的企业竞争策略已不适应世界经济的发展，企业需要学会如何与其他企业合作的策略与技巧，从而达到双赢目的。这也是我为什么在印刷刊物上谈论这么多有关油墨的事情，看来对印刷企业是多此一举，其实不然。油墨已不再是一种单一的商品，随着数字化印刷技术的发展，油墨已经成为印刷工艺中不可分割的组成部分。印刷对油墨有着很大的依赖关系，印刷业必须与油墨制造业紧密合作，才能开发出具有最佳印刷效果的油墨来。印刷业