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彩色数码印刷服务模式的实际成本及应用

2007-02-07 00:00:00.0 来源：印刷技术责编：中华印刷包装网

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生产中心

大多数的快速印刷商并不生产其所售的全部产品。实际上，从自动温度记录器到栅栏式折页机均为代理产品。据了解，Sampa公司下属的SignalGraphics公司已做出决定，减少其零售店的投资，代之以建设生产中心，以整合制造能力。SignalGraphics公司强调的是客户的购买力和保持力，而不是为所有用户生产所有产品的能力。该公司大部分的业务中心都拥有黑白数码复印机、彩色数码复印机、电脑及装订设备，公司极为昂贵的胶印设备安装在丹佛中心。据了解，该公司计划增加包装、运输和其他类型的服务，从而创建一个利润的运行中心。

目前，美国SirSpeedy公司在全球拥有1100多家店面，并有在中国发展超过200余家的计划。同时，公司也通过sirspeedy.com网站来吸引客户，该网站主要为客户提供在线打样、在线报告、在线支付等服务，平均每月有多于150万的访问量。该公司还发布了一个新的电子商务方案—MyDocs。MyDocs可以将客户安排好的文档快速存储在一个安全的在线目录表里，以方便快速分类。只需要输入用户名和密码，用户就可以在24小时内获得名片、便签、产品说明书、手册和指南等电子文档，据了解，仅2002年一年，MyDocs就拥有多于7000余家的新用户。

企业内部印刷厂

企业内部印刷强调的是质量、速度、价格和方便程度，并随着短版彩活的增加而增加。最初的技术投资如彩色数码复印机，这种设备主要由佳能和富士施乐公司提供。核心的软件服务包括电子文档的传输、分类、评估和存储管理，以及打样、设计、拼版、套色印刷和预打样等。

据一份权威杂志的调查显示，在接受调查的273家企业中，仅有12.5%的企业能提供网络服务，仅有10.5%的企业可提供可变数据印刷。

典型的企业内部印刷厂认为，可变数据印刷很难实施，市场需求比最初预想的要少很多。由于最初强调对终端用户的文件传输支持彩色数码复印机和RIP技术，就等于限制了对基础设施的投资。