彩色数码印刷服务模式的实际成本及应用
2007-02-07 00:00:00.0 来源:印刷技术 责编:中华印刷包装网
有优先权的提案
对于在线印刷供应链管理,有优先权的提案包括满意的货币关系、货物清单管理和逐渐减少的积压货物清单。对于印刷服务商,整合客户供应链意味着客户忠诚度真正意义上的提升,因为其决定了客户与印刷商所做的投资。目前,LaVignePress公司正在与PrintableTechnologies公司合作简化客户界面软件,而GreatLakes公司也在自行开发AKSESS系统。这两家印刷商每花费1美元在印刷设备上,就要另花费1美元在软件及员工储备等基础设施建设上。
网络按需服务
实际上,理想的网络按需服务,要能够允许客户自行在网页上制作自己公司所销售的印刷品。这些系统提供方便、快捷的浏览器界面,使销售、交易及客户服务部门能够制订特定群组的附带产业,之后再依据客户在资料库的资料进行个性化印刷。对于全国性公司,其各分公司还需照顾各地内需市场的特色及存在的差异。
Lexinet公司等迅速成长的数码印刷商,均认为这种市场模式十分成功。DanAdler及LisaBoyer依据其直销背景及对技术的理解,在1991年加入数码印刷这一领域,并建立了他们自己的公司。他们通过按需直邮,为各地的使用者提供代理化、个人化、本土化服务。公司使用富士施乐的DocuTech和DocuColor设备,为设置有外部机构的大型保险和房地产公司印刷其自己建立的材料。这一计划相当成功,2002年收入增加了34%。
营销方案和数码印刷结合