印刷业:走入开放式研发
2007-02-10 00:00:00.0 来源：印刷经理人 责编：中华印刷包装网
困境之三，信息短路
在的采访中，不只一家印刷企业提到了研发信息的通路问题。新技术、新工艺、新发明的信息渠道不通畅，很难得到专家型、分析型的信息服务，统计信息的支离和滞后，都使企业的科学决策受到了影响。
“我们希望能出现这样的中介组织，集合起行业的力量，组成专家型队伍，收集国际、国内行业发展动向和技术发展动态，为企业提供有偿服务。”一位印刷企业老总的话，说出了业界的期望。
困境之四，技术管理滞后
在新雅，继2000年在浙江首家成立民营印刷企业研究所后，近日，新雅又在酝酿把研究所扩展成技术开发中心，进一步强化企业的研发职能。
在界龙，新近成立的印刷事业部和物流采购部演绎了“分久必合”的故事。两个事业部上收了下属各子公司的研发、物流功能，准备一个拳头对外，打造新平台，强化综合实力。
与此同时，在很多印刷企业，科技处、技术科的职能定位是设备引进、维修保障、技术服务、质量把关等，研发职能并没有被重视，没有被提上议事日程。
没有组织架构、没有管理能力、没有合理激励、没有价值观的驱动，何来技术？即使已经有了技术，技术管理的能力不足，又何来有竞争力的产品？
从这个角度来说，技术的超越，不仅在于对技术的投入，更在于对技术的管理。
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