——访香港雅琪集团行政总裁谭炳立博士

记者：谭炳立先生，您好。首先请您为我们介绍一下目前雅琪集团的主要业务发展情况。

谭炳立博士：雅琪是以生产吹瓶机器为主要业务的企业，在此基础上，近年来，我们的模具生产厂和塑胶容器生产厂也都得到了很好的发展。在我们的塑胶容器生产厂中，我们使用雅琪自己的吹瓶机器来生产非标准的产品，而且这些产品100%地出口到国外。可以说，我们的设备以及我们所能提供的技术完全能够满足高难度产品的生产要求。

自1999年起,我们的塑胶吹瓶机器生产厂的销售额平均每年以50%的速度增长，塑胶容器生产厂的产品出口量也不断增加，模具生产厂平均每年的销售额增长65%，与雅琪塑胶容器生产厂的产量同步增长。由此可见，雅琪目前的生产经营状况以及未来的发展趋势是令人满意的。

记者：1998年，您在故乡广东开平市投资建立了雅琪工业城，当时您投资建立工业城的初衷是什么？目前该工业城是否已成为雅琪集团最重要的生产基地？

谭炳立博士：自20世纪90年代起，中国经济发展很快，带动了塑料行业的发展，而广东地区的塑料制造业更是走在了国内其它地区的前列。1998年，我回到了家乡--广东开平赤坎镇，与当地政府进行了很好的交流和沟通，激发了我回乡办企业的设想。当时决定在家乡投资办企业主要是基于几个方面的考虑：一是国内如此好的经济发展形势以及良好的投资环境使我看到了企业未来良好的发展前景，我希望通过在国内办厂，将自己已积累了30多年的吹瓶生产方面的经验和技术传授给家乡开平，并使企业得到进一步的发展；二是希望通过这个生产企业，能为家乡提供更多的就业机会；三是希望利用企业的赢利，能够在家乡创办一些慈善和公益事业。

目前，位于开平的雅琪工业园是雅琪集团吹瓶机器的主要生产基地，而雅琪生产塑胶容器的工厂仍然位于深圳福永。近年来，伴随着塑料加工业的快速发展，国内对塑料机械的需求量持续增长，从而促进了企业的发展。目前，雅琪工业园的生产能力已不足以满足市场的需求，为此，我们又于2003年在工业城附近再次购买了90亩的土地，并追加了500万美元的投资用于扩大生产规模。

记者：成功的企业往往拥有成功的管理理念和管理模式。自1974年成立至今，雅琪集团长盛不衰，不断发展壮大，成为业界知名的吹塑企业。您认为促成贵公司走向成功的主要因素是什么？

谭炳立博士：我认为，一个企业要保持长盛不衰必须坚决杜绝6个方面的问题，那就是：不搞小圈子和个人势力；不滥用职权、欺压下属；不以私人行为喜怒处世；不包庇私亲好友；不容员工搬弄是非、排除异己；不容员工阳奉阴违、假公济私。在我经营企业的30多年中，我始终坚持这6个原则并坚决贯彻执行。当然，在坚持原则的同时，要允许员工犯错误并给他们改正错误的机会。同时，最重要的是，自己必须要以身作则，起好带头作用。只有这样，才能使企业具有凝聚力，才能使员工具有良好的工作作风，由此也才能促进公司的不断进步。