数据宝库的衍生链条

有了艺术网数据库这个权威庞大的数字宝库，雅昌的新型商业模式渐渐有了雏形。

雅昌的艺术品数据库，几乎是难以复制的。雅昌凭借在高端艺术品印刷领域的龙头老大地位，积累了后进者无法比拟的艺术品资源。比如，雅昌几乎垄断了国内所有拍卖图录的印刷业务。单单这一块，就为其数据库提供了独一无二的全面而丰富的资源。其次，雅昌能够接触到故宫博物院的文物等珍稀艺术品，这些资源也是非常稀缺的。况且“13年来积累的艺术资源也不是一般网站所能比拟的”，蒋伟补充道。

雅昌还在不断增加投入，扩大该数据库的规模和质量。“目前中国艺术品数据库是15TB的数据容量，预计未来会陆续投入一亿元用于建设，5年后达到50万TB的数据容量。”蒋伟认为这个数据容量实现非常容易，因为每年艺术品市场数据增量是5万TB左右，5年累计下来也有50万TB。

凭借这个核心，雅昌构筑了一条庞大的艺术品增值服务链条。利用中国艺术品数据库，雅昌可以为艺术家提供数字资产管理、展览出版、互联网传播、艺术衍生品制造等服务，以期在每一项增值业务上都获得商业回报。“我们就是要以中国艺术品数据库为核心，为艺术家提供全面综合的服务。”万捷强调。

用万捷的话来说，雅昌为艺术家提供的服务是“保姆式的服务”。尽管通常情况下，艺术家的作品印数并不多，但他只要交给雅昌印刷，并授权给雅昌艺术网，其资料就会进入中国艺术品数据库，雅昌艺术网帮其进行传播，这样一来，雅昌就同艺术界和艺术市场建立了紧密的关系，成为了产业链中的一环。从而，雅昌通过完全吃透艺术品来源，吃透艺术家，以此来通吃艺术领域。

雅昌的最终目的，在于建立了强大的专业技术壁垒之后，继续垄断艺术品的源头，包括艺术品的创造者，让对手断粮断奶。

“一位艺术家就是一个产业。”蒋伟表示。雅昌管理艺术家一生的资料，同时也在尽可能地为知名艺术家配备服务专员。

在世的艺术家有8,000多人，一流艺术家300多人，核心艺术家大概在50人，雅昌按照这个服务级别为每位艺术家提供专门的服务。而对于级别特别高的艺术家，比如吴冠中，蒋伟表示：“公司管理层都是他的服务专员，包括我在内，我们之间的关系很好，互相信任。”

著名书法家张雪明、中央美术学院知名油画家徐唯辛都对雅昌的印刷和服务非常满意，称其“就像好朋友一样。”2002年以前，张雪明为了出版作品集而四处奔走，三天两头跑印刷厂，但是选择了雅昌之后，他可以安心在家等待服务专员为其整理作品。徐唯辛称，虽然在雅昌印刷的价格比较贵，但他认为印刷出来的艺术品质量确实比其他印刷厂要精美得多，物有所值。著名油画家姜国芳甚至曾经如此感叹：“雅昌，来了就不想走，就像上了瘾一样。”