2008年奥运会预计总投资额将达到160亿美元左右，约合人民币1323亿元，基本建设投入达140多亿美元，主要由中央财政、北京市财政和国内外企业投入……巨额的投资推动着奥运经济的热潮，再加上投资所产生的乘数效应，奥运经济成为牵引经济增长的助推器。恰逢北京2008年奥动会倒计时一周年之际，国内印刷业应如何应对奥林匹克运动中的大型商业运作？如何面对奥运经济为印刷业带来的商机和挑战？这些问题还需印刷从业者坐下来静心思索一番。

奥运印刷 挑战“独家”

成为奥运印刷的独家赞助商，被国内印企戏称为“碟中谍”——不可能完成的任务。成为奥运印刷顶级赞助商，要在超短的周期内完成涉及诸多语种、诸多内容、高峰值海量文件的印制任务，对于国内的印刷企业来说这意味着巨大的挑战，无论是经济实力、设备配置，还是在人员管理上，都是对国际“NO.1”级别的企业目标发起挑战。翻开国际奥运印刷的历史，“美国施乐公司”的名字跃然眼前，自1964年至2004年的40年里，美国施乐公司从1964年第九届奥地利因斯布鲁克冬奥会上首次以5台每分钟7页的914型号普通纸复印机为大会提供文件复制服务，到2004年为雅典奥运会部署近6000台各类设备和230名员工的技术队伍，美国施乐公司成为奥委会在数字文件印刷服务方面的顶级赞助商。希望国内印企也有这份实力与魄力，能够摘下这样一顶桂冠，那一天真是值得人们期待。

美国施乐公司于2003年底宣布在2004年12月31日期满后，与国际奥委会结束了合作伙伴关系。据不完全统计，美国施乐公司在奥运会准备和进行期间，共计完成了超过1.4亿印文件（相当于近15个大型文印店一年的印量）印制任务，这样的赞助到底为美国施乐公司带来的是巨额的利润还是沉重的负担，恐怕只有施乐公司首席执行官知道了。暂且不论其原因，施乐的退出毕竟还是给我们敲响了警钟。所以说，即便摘得桂冠，对印企来说，奥运印刷会是沉甸甸的金元宝，还是烫手的山芋呢？施乐知道……

花开百家 良莠不齐

事实也证明，在中国没有第二个“施乐”出现。在申奥成功后，奥运印刷最终会花落谁家，一直是印刷从业者所关注的话题，而北京奥组委鉴于国际潮流所趋，将“外包”定为奥运经营的新方向。因此，没有哪家印刷厂独吞得了奥运印刷业务的这一大杯羹，就算在这大杯羹中多分得几匙，也是非常困难的。最终形成了花开百家，但却良莠不齐的局面。

7月31日，北京奥组委公布了关于四家奥运特许企业涉嫌存在劳动用工问题的调查结果。其中，广东东莞利奇文教用品有限公司于2006年10月17日，获得北京奥运会组委会的批准，正式成为2008年北京奥运会纸品印刷类特许生产经营。但调查结果显示，东莞利奇文教用品有限公司在2007年1月~2月学生寒假期间，违规雇佣了8名未成年学生工从事外单产品的包装工作，该公司同时存在未与部分工人签订劳动合同等问题，性质较为严重。北京奥组委决定停止该公司特许生产商资格，责令其立即停止北京奥运会特许商品的生产和销售活动。

北京奥组委重申，北京奥组委高度重视特许企业劳动用工及社会责任体系管理问题。对于违反国家法律法规的特许企业，将依照奥组委特许合同规定予以严肃处理。可见，大大小小的印艺行业工厂、公司，要想在奥运印刷项目中分羹，还要靠企业自身的声誉、口碑、产品质量、生产管理、工作流程及顾客服务等多方面综合实力。

目前奥运会的各项备战工作都在有条不紊地进行，回顾北京申奥至今的印刷项目，深圳雅昌印刷有限公司曾为北京申奥委印制呈交国际奥委会的奥运申请书及中国领导人签署的国书。尽管该书曾被评为中国印刷品的经典之作，但很多奥运相关的印刷品（大部分并非精品）由于发行成本或工艺不同的要求，最后还是由不同的部门发放到多家印刷厂进行印制。这些印刷品包括奥运宣传单及海报、奥运村及场馆造型说明、其他奥运财务预算及市场规划文件等。由于参与奥运印刷工作的单位错综复杂，所需印制的产品又是五花八门，最终导致印刷质量要求可能会由于成本限制而参差不齐。“外包”式的经济营销模式，使奥运印刷服务的采购窗口无法统一。

备战奥运 行业大考

为了配合奥运会的准备工作，社会各界都在积极备战奥运，作为北京2008年奥运会印刷服务供应商，压力不仅仅来源于奥运会场，还有企业自身的压力需要排解。备战工作如何备、又如何战呢？谁又能找到实现奥林匹克文化与经济价值最大化合理的平衡点？

为了探询这些答案，记者采访多家参加奥运印刷竞标的企业，了解到各家对国内奥运经济的不同看法。北京日报社印刷厂关厂长向记者介绍，社里积极参加奥运建设项目，为保证奥运印刷任务的顺利完成，正在进行调研、论证工作，有意引进新设备。但考虑到现有设备的产能没有完全发挥，而奥运期间的短时间高峰量产能要求的矛盾，新设备的引进目前还需要全面的考虑，以免造成产能过剩。类似的大中型印刷企业还有很多家，基本上现有产能和实际市场需求已经达到了相对平稳的状态，引进新设备不单纯是经济投入的问题，而是产能过剩，供大于求的市场问题。

但记者从中国报业协会印刷工作委员会了解到，目前我国日报出版份数居世界第一，但印刷企业的分布比较分散。全国报纸印刷日印张平均每天4.5亿，周四、周五约为6亿印张。全国印刷能力基本平衡，但在年印量过亿印张的近两百家印厂中有20%印厂的印力严重不足。对于这些企业，设备有资金就可以购买得到，但如何控制产能与社会需求的比例，却成了新设备到底是该进还是不进的关键问题。

把握机会，才能成功。这恐怕是每一个商人都清楚的道理，那么印刷企业又该如何从长远考虑呢？明年3月将举行全国人大、政协两会的换届会议，特别是8月的北京2008奥运会，2009年建国60周年大庆，2010年上海世博会、广州的亚运会等一系列重大盛事，各家媒体势必大力宣传报道，势必增加大量人物、场景彩色图片和增加相应的版面。版面的增加就意味着印刷任务的增加，各地印刷厂该如何把握时机？如何打好备战奥运会的硬仗，如何提高彩色图片制作速度和质量来完成报道任务，如何提高工艺流程和经营的现代化管理水平来降低成本，都是现有印企的当务之急。奥运会作为国际重大事件，对企业的印刷质量也提出了更高的要求，而企业如何保证“保时、保质、保量”完成印刷生产的任务，这是对企业的一次综合考验。

作为奥运经济的领跑者，我们不仅关心奥运印刷这一大杯美味羹到底有多大，还会关注这羹里面有什么佐料、有哪些配菜、讲究什么工艺、如何烹制等等。光是“赔本儿赚吆喝”肯定是不行的，我们既要在奥运会来临前创造出文化产业经济发展新高潮，也要在奥运会结束后，让前期投入顺利运营起来，创造“后奥运”经济效应，中国的印刷企业在这方面可以大有作为。