加快发展陕西省数字出版产业的思路与对策结合我省实际，我们提出以下发展目标及思路对策。

一、发展目标

⒈陕西省各出版单位要在2年至3年时间内建立自己的数字化出版发展平台，做到出版资源数字化管理。在这个平台上将作者的作品利用网络技术、全文检索、数据挖掘技术进行复合出版，生成数字出版物。这个平台还可实现广告价值。

⒉陕西省各出版单位数字出版每年要有所提升，“十一五”末，数字出版要成为首要的出版形式，要由现在的“边缘”出版走向“核心”出版。数字出版在整个出版产业中所占的比重要由现在利润的1.2%提升到50%以上。

⒊通过政策扶持和引导，用5年时间培育出几个在西部省区有影响的数字出版单位，以此推进和带动陕西省出版产业的提升。

⒋充分发挥陕西教育大省的资源优势，通过政策扶持和引导，使高等院校将数字出版作为重点学科加快建设，逐步完善数字出版专业课程，“十一五”期间培养出与陕西省数字出版产业相适应的人才。

⒌以西安高新技术开发区软件园为重点，在“十一五”期间争取建成动漫产业聚集的国家级动漫产业基地。

⒍“十一五”期间，争取建成陕西新闻出版管理服务信息系统工程、陕西出版资源数据库工程、出版物物流配送平台工程，打造陕西省数字出版的基础。

二、思路与对策

⒈解放思想、转变观念、提升对数字出版的认识。我国政府非常重视数字出版，具体有八项数字出版工程列入国家“十一五”文化发展纲要。对我们来讲，这是一次历史的机遇与挑战，我们只能抓住机遇，迎接挑战。针对陕西省现状，通过召开全省数字出版工作会议、交流会、讲座、研讨、参观学习及走出去请进来等办法，首先解决出版业内人士的认识问题。同时要加大对业外有关人员的宣传，以期得到关注和支持。数字出版标志的不仅是出版业的发展，而是整个社会的进步和发展。

⒉要重视精英人才队伍建设。数字出版业的竞争归根到底是人才的竞争，是人才数量与质量的竞争，所以打造一支数字出版精英人才队伍是推进陕西省数字出版业发展的一条重要途径。解决的办法一是发挥陕西教育大省的资源优势，有计划地培养；二是通过出版社现代企业制度改革、分配制度改革和人事制度改革，实现吸引人才、发现人才、培育人才、留住人才的灵活的用人机制；三是要有吸引社会人才的办法和制度。

⒊利用数字技术、互联网技术改造传统出版产业。我们要积极用数字技术改造编辑出版业、印刷业、出版物流业及盈利模式，努力促进陕西省报刊上网，拓展新型出版物和出版服务的领域，整体提升出版产业的实力和竞争力。各出版单位在做好电子图书出版的同时，更要注重开辟互联网出版业务。打破图书、报纸、期刊等纸质媒体，电影电视等音像媒体，广播、数码音乐等音频媒体之间的壁垒，消融媒体的物理介质之间、地域、行政之间的界限，从而彻底改变出版业的终极形态，催生出一个比传统出版业更广、规模更大的新产业——数字出版产业。按照数字化的出版路子，我们完全可能实现陕西省出版业的超常规发展。