小森总裁解读全球印刷产业及公司发展
2008-01-29 00:00:00.0 来源:互联网 责编:中华印刷包装网
“跨国性企业”是小森公司的首要发展目标,全球化运营对小森来说具有什么样的意义?
目前,小森公司正处于三年管理调整期的第二个阶段。我们所制定的战略目标是∶通过进一步实施企业改革,使公司成为名副其实的跨国性企业;为了在全球化商业环境取得事业的成功,大力开发人力资源,健全管理体制;进一步增加企业的财政收入。
另外,我们还确定了五个主攻领域∶制订严密的产品开发计划并付诸实施;强化质量保证体系;提高成本竞争力;健全海外销售服务网络;为核心部门增强人力资源。在每个领域里,我们都设定许多具体指标,以便衡量实际发展进度,提高职员对工作的责任心。
本公司最近的一些举措恰好说明我们正在调整经营战略方向。首先,我们正在积极扩展小森在亚洲、南美和东欧地区的销售代理商网络。
最近,我们新开设了迈阿密配件中心。这一设施的诞生,显著提高了我们向南美印刷企业供应机器零部件的能力,大幅度缩减了供货所需时间。新配件中心通过电脑控制库存目录,从而可以更好地管理库存零部件。
同时,我们还在不断追求与世界各地的小森用户进行全方位沟通,致力于打造小森“超级品牌”的形象,对客户作出“感动∶超越期待”的承诺。换而言之,小森印刷机将凭借出类拔萃的机器性能和无与伦比
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