“如果这个产业会猪羊变色，一定牵涉到规模经济；如果单一出版社无法主导，那就必须联合起来才有主导权，”远流的王荣文指出，出版界过去都各自为政，现在面临数字化，要竞争也要合作，因为可能有更大的入侵者要来消灭你。当然，拥抱数字出版，远流也不是没有忧虑。“做不好，我们怕是浪费精力；做太好，又担心会影响实体杂志的订户数和广告收入，”王荣文一语道出许多出版社的矛盾。例如，远流旗下的《科学人》杂志，也准备好要做电子杂志，然而迟迟没有推出。
　　所有出版社都想做龙头？
　　担任今年初台北国际书展大会主席的詹宏志，在一场研讨会上说：“在网络时代，我们太相信一些事；现在，千万不要太相信数字内容，因为变化很大。”历经“明日报”停刊、在网络时代跌过一跤的他强调：“态度可以很积极，但是要很小心！” 事实上，即使有几家大出版集团来背书，数字出版的新枝芽，在台湾才算刚冒出土。
　　出版社难整合、投资太大，都是重要原因。“大出版社之间，在出版、营销上都很难合作，因为这牵涉到业界版块移动。所有出版社都想做龙头，内容、技术、制作的人却整合不起来，”凯立国际总经理室特助庄健煌分析。凯立是一家由印前服务业务转型做数字媒体的公司，承接了城邦集团杂志转电子文件、以及多家出版社电子书的制作业务。
　　“台湾80％的出版社都想做电子书，但目前实体书的销售状况就已经愈来愈不好，哪还有钱做电子书？”庄健煌指出。根据许多业者估计，单单书籍市场，每年约有500～600亿的规模，转成电子化，商机可观。
        但是，“这块饼，目前看的到、吃不到，”大众计算机可携计算机事业群助理副总经理方永城认为。大众才刚接到日本松下10万台的电子书订单，是少数真正已经吃到一点饼屑的台湾厂商。博客来网络书店之前也吃过苦头。协理薛希翎指出，博客来从2001年3月开始推，从通路变成内容提供商，以红胶囊等作家的作品做成电子书，有动画、音乐、口白；做得开心，但制作成本很高，订价则是实体书的三分之一。她坦承，结果卖得零零星星。一年半前，博客来还是忍痛让电子书下架。“那是个美丽的挫败，”她说。
　　除了内容整合，软硬件技术也还不成熟。大同多媒体通讯事业部处长潘泰吉指出，电子书硬件价格在新台币1万元左右，电池的续航力却仅有12小时，很难普及。大同已接下了微软新一代阅读器的OEM单子，第二季会推出可看图片、文字、听音乐的掌上型阅读器，价格要1万3。
　　书香vs数字香
　　然而，电子出版碰到最大的阻碍，是人的阅读习惯。“阅读是件浪漫的事，书是有“香味”的，但，数字香？”台大中文系教授兼出版中心主任柯庆明，带着疑惑的微笑：“在商机之外，应考虑最适合各类内容出版的方式。”
　　“信数字得永生！”台湾科技大学教授卢希鹏则说得一针见血：“但就如同杜拉克所说，人类习惯的改变要花15年，数字内容要成熟，再等个5年吧！”出版社该坐看数字大潮来袭吗？不像音乐大厂对数字音乐的抗拒，多家业者选择积极应对。
　　城邦读书花园经理薛良凯表示：“我们预见，书一定会数字化，只是时间早晚的问题，现在看不到，不表示现在不要做。”
　　“对过去产制的内容，出版社关心的是能如何与新科技互动，并找到自己的新价值，”王荣文把相关投资当做出版业的R&D（研发）。
　　或许，回头思考“阅读内容”的本质更重要。天下杂志集团发行人暨总编集长殷允芃就强调，如果回到最根本着眼，出版社还是内容提供商，要思考的还是内容对读者有没有“价值”。
　　内容的“载体”虽一直在变，从竹简、纸张，可能变成手机、计算机、阅读器，不变的道理是：读者要的是“有价值”的信息。