三是着力于建设一支具有国际视野、战略眼光、思路清晰、素质全面、结构优化、开拓创新、推进发展的管理骨干队伍。要着力提升干部积极向上、锐意进取、奋发有为的精神，努力解决影响和约束科学发展的思想观点和问题。特别要提高对科学发展观的全面认识，增强改革创新意识，在提高自觉性和主动性上下工夫。要把创新性管理人才与创新性学术人才队伍的建设，一并规划，一并落实，一并提高。 
        落实了学校发展“三个规划”。大学制定和实施自己的战略规划，都必须关注大学发展战略与社会经济发展的关系，关注与相关领域及相关学科发展的关系，关注与大学发展现状的关系，关注中长期战略规划与短期计划的关系，以确保战略规划的科学性、操作性和可控性。 
        我们所说的三大战略规划，是指学校发展战略规划、学校学科建设战略规划和学校基本建设规划。学校发展战略规划是对教育未来发展走向的整体预测和发展趋势的整体把握，是解决宏观整体层面上要做什么、怎么做以及为什么做的问题。战略规划重点解决的不仅是大学的办学理念、办学定位、办学目标和办学特色问题，同时还包括解决这些问题的重要战略举措问题，如组织保证、资源保证、经费保证等重大问题。学科发展规划和学校基本建设规划是学校发展战略规划中的重要组成部分，是对总体战略规划的一种重要支撑。学校“十一五”规划已经完成半程任务，要加紧落实。更重要的是要结合国情、世情、业情和校情，着手谋划学校2010-2020长远发展战略规划问题。 
        回顾和审视学校“十五”和“十一五”规划的制定和实施，每一步都是全校师生共同前进的一步，每一天都是全校师生艰苦奋斗的一天。
        从办学条件与环境的建设到形成并实施“以人为本，以德为先，以实为要，民主办学”的理念，从“三重”建设（重点学科、重点实验室、重点课程建设）到教学与党的建设的评建，从吹响抗“非典”号角到校园和谐稳定平安，从凸显和发挥办学特色到校企地共赢和市署的共建，从艰辛地奋斗探索到落实“十五”、“十一五”发展规划的实践，从对内改革和对外开放的深化到认真落实科学发展观，从中华民族百年奥运圆梦的欣喜到印刷高等教育50年的庆典，从学习贯彻党的十七大精神到奔向又好又快发展的美好明天……，每一步征程都记载着北印人的敬业奉献。 
        在北京印刷学院前进的征程中，我们广大师生一起团结、勤奋、严谨、求实，推进了教育的改革和发展。我们已经拥有了奋斗的今日，我们仍会有更加灿烂的明天。高等印刷教育50年结出了累累硕果，新时代传媒工程发展的未来必将谱写出壮丽的新篇。 
        实施了兴校强校“三大战略”。北京印刷学院的未来要继续以国际眼光审视自己，以改革创新的精神建设自己，以时代需求来发展完善自己。要继续努力实施“质量立院、特色兴院、人才强院”三大战略⑤，办人民满意的大学。
        一是“质量立院”。树立办学质量是学校生命线的观念，始终把质量工程作为学校内涵建设的关键。坚持“规模、结构、质量、效益”协调发展的原则，进一步增强全面发展意识，建立科学质量标准，健全质量评价体系，完善质量保障机制。
       二是“特色强院”。特色是本质的外化，特色就是品牌，特色就是优势，特色就是核心竞争力。没有特色，就没有办学活力，没有特色，就没有持续发展的内在动力。我们要进一步打造学科专业特色、人才培养模式特色、校园文化特色以及学校管理等特色。以特色带动整体，以整体提升特色。 
        三是“人才强院”。人才是学校办学质量的保证和关键，人才是凸显办学特色的基础和关键。我们要努力构建布局合理、风格独特、设施优良、整体优美、安全文明的校园环境，努力营造尊重人才、尊重创造的舆论环境，和谐融洽的人文环境，民主活泼的学术环境，条件良好的工作环境，舒适优雅的生活环境，形成事业造就人才、机制激励人才、制度保障人才、人人发奋成才的良好氛围。