当前，由美国次贷危机引发的国际金融危机仍在蔓延，并正在向实体经济扩散，且已产生了一定的影响。日本最大的汽车制造商丰田汽车公司在2008财政年度中，出现了自1941年以来70年的首次营业性亏损，亏损额达1500亿日元。我国一向强势的中央直属企业，今年利润比去年共减少2000亿元人民币。安徽省省属企业出口订单下降三成。国内四成企业已经裁员或可能裁员，明年我国预计将有2400万人失业、待业。印刷业也毫不例外地受到了金融危机造成的负面影响。就影响程度而言，沿海重于内地，发达地区重于欠发达地区，外贸出口包装重于内需包装。具体到我省印刷业受到的影响，主要有四点：一是印刷加工订单减少，市场竞争加剧；二是外商和沿海大型企业向内地进行印刷资本扩张的步伐放缓，印刷业的招商引资更加困难；三是纸张价格虽然回落，但并未降到大幅涨价前的价位，印刷材料的成本负但仍然偏重。印刷工价普遍偏低。利润空间依然倍受挤压；四是政府对印刷业的关注和扶持程度有限，国家四万亿的救助资金实际能应用到印刷业的甚少。总的判断，明年可能是我国经济运行最为困难的一年，印刷业也将是面前严冬的一年。现在。大家都在说“冬天”，什么叫冬天呢？冬天就是在一定的商业环境中，你的企业没有能力提供价值了，这就是你这个企业的冬天。省委常委、合肥市委书记孙金龙同志提出政府要勒紧腰带保企业渡难关。
　　人无远虑，必有近忧。在困难面前，既要树立忧患意识，有危机感；也要看到有利因素，紧紧抓住机遇。悲观失望和盲目乐观都是不可取的态度。如何面对金融危机造成的影响，印刷厂应从实际出发，经过对市场变化的深入调查研究，走适合自己的路。千万不能人云亦云、照搬照套。我作为一名服务印刷行业的人员，从宏观角度提点建议性的看法，供印刷厂决策时参考：
        一、调整和优化产品结构，实行一业为主，多种经营；
        二、加强业内外的沟通交流，及时捕捉更多资讯，扩大合作范围；
        三、加快技术改造和工艺攻关，增强竞争能力；
        四、强化内部管理，节能减耗，提高资产质量；
        五、培养和依靠骨干力量，充分发挥人的作用；
        六、实施“走出去”战略，利用新的资源，拓展新的市场；合肥金日印刷公司在黄山市建立了包装印刷分厂承印高档茶叶包装盒，以实际行动调整和优化产品结构；
        七、行业以协会为纽带，抱成一团、严格诚信、形成合力，齐心协力地打几个创造声威、产生影响、增加效益的“硬仗”，如举办中国中部首届印刷博览会、开展印刷耗材的团购、打造安徽印刷城等等。我坚信，只要安徽印刷业团结，就一定会有力量；只要安徽印业不停地去努力，就一定会有成果。