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2009-03-06 00:00:00.0 来源：??????? ????? 责编：???
在“出版—印刷—发行”的整条产业链中，印刷业受金融危机的影响是最直接的。但到目前为止，还没有媒体对其影响进行全面的判断。印刷行业应如何判断危机形势？企业应如何把握危机下的经营活动？是否有一些相应的理论依据和科技手段可以为企业提供对策？近日，记者与中国印刷科学技术研究所（以下简称“印研所”）所长陈彦就以上问题进行了对话。
金融危机尚未见底
纸张价格预言趋势
记者：对金融危机影响的准确判断，是企业能否顺利渡过难关的信息基础。前不久，我访问了各地的印刷管理部门和一些行业协会，感觉目前印刷行业情况复杂，但总体形势还是比较乐观的。对此，印研所是否在进行研究？您个人是怎么看待的？
陈彦：鉴于目前美国次贷危机引发的金融危机还未见底，在此情况下的判断和预测都会与实际情况有所差距。经济危机是有周期规律的一个经济秩序的重新调整。
记者：有人提出“逢8理论”对未来的危机进行预测，1988年，通货膨胀；1998年，亚洲金融风暴；这次是2008年，金融危机已经显现。
陈彦：目前，我国印刷业内向型企业受金融危机影响较小，外向型企业受影响较大。但整个经济环境会反过来影响印刷内需。比如，农民工失业了、钱少了，钱袋子捂得更紧了。这样，食品等基础性消费所占份额会更大，印刷需求量会被抑制。而印刷需求量的多寡，通过纸张的价格就可以判断，这最能反映印刷量。目前，纸张价格下跌严重，纸厂日子很难过，证明市场需求下降严重。就像国际原油价格下跌一样，说明世界制造业整体下滑。关于金融危机对行业的影响，我们印研所十分重视对这个问题的研究，也在多渠道调查了解有关情况，以各种形式反映或反馈给行业。
记者：前一段时间囤纸的抛售或剩纸的兜底使用，也会造成市场的阻塞，从而影响纸张的价格。您估计这部分影响会有多大？
陈彦：我个人认为，囤货的问题有一部分的影响因素，大多国内企业的囤纸行为发生在去年的七八月份。另外，因为企业囤纸将占用大量资金也是有期限的。现在半年过去了，纸价仍然在低位，说明更重要的因素还是供需关系。
记者：您如何判断目前危机处在什么阶段？一些经济学家预测危机持续时间大概需要2年。您认为危机影响所延续的时间将有多长？
陈彦：我不是学经济的，这个问题很难回答。但我们知道，通常经济危机发生后，整个调整到正常状态都是需要一个不短的周期。
记者：有经济学家认为，政策引导、资金拉动会延宕危机3个月到6个月。而从去年9月份算起，到现在才6个月。就是说，印刷行业要对形势有个更长远的心理准备。
陈彦：我认为把困难估计得多一些，准备做得足一些，要更好一些。前几天，有新闻报道北京情人节玫瑰花销量比去年同期减少30%。也就是说，大家可能“宁可买一把菜，也不会买一朵花”。应该说，市场还在变化。
印刷企业各有沉浮，两类经营躲过此劫
记者：印刷行业似乎出现了“两头现象”：一些有影响的大的企业受危机影响较小，甚至发展好过以往；而中小型企业受资金链、订单市场影响严重，甚至有的倒闭。什么样的企业能够活得好是值得讨论的话题。
金融危机尚未见底
纸张价格预言趋势
记者：对金融危机影响的准确判断，是企业能否顺利渡过难关的信息基础。前不久，我访问了各地的印刷管理部门和一些行业协会，感觉目前印刷行业情况复杂，但总体形势还是比较乐观的。对此，印研所是否在进行研究？您个人是怎么看待的？
陈彦：鉴于目前美国次贷危机引发的金融危机还未见底，在此情况下的判断和预测都会与实际情况有所差距。经济危机是有周期规律的一个经济秩序的重新调整。
记者：有人提出“逢8理论”对未来的危机进行预测，1988年，通货膨胀；1998年，亚洲金融风暴；这次是2008年，金融危机已经显现。
陈彦：目前，我国印刷业内向型企业受金融危机影响较小，外向型企业受影响较大。但整个经济环境会反过来影响印刷内需。比如，农民工失业了、钱少了，钱袋子捂得更紧了。这样，食品等基础性消费所占份额会更大，印刷需求量会被抑制。而印刷需求量的多寡，通过纸张的价格就可以判断，这最能反映印刷量。目前，纸张价格下跌严重，纸厂日子很难过，证明市场需求下降严重。就像国际原油价格下跌一样，说明世界制造业整体下滑。关于金融危机对行业的影响，我们印研所十分重视对这个问题的研究，也在多渠道调查了解有关情况，以各种形式反映或反馈给行业。
记者：前一段时间囤纸的抛售或剩纸的兜底使用，也会造成市场的阻塞，从而影响纸张的价格。您估计这部分影响会有多大？
陈彦：我个人认为，囤货的问题有一部分的影响因素，大多国内企业的囤纸行为发生在去年的七八月份。另外，因为企业囤纸将占用大量资金也是有期限的。现在半年过去了，纸价仍然在低位，说明更重要的因素还是供需关系。
记者：您如何判断目前危机处在什么阶段？一些经济学家预测危机持续时间大概需要2年。您认为危机影响所延续的时间将有多长？
陈彦：我不是学经济的，这个问题很难回答。但我们知道，通常经济危机发生后，整个调整到正常状态都是需要一个不短的周期。
记者：有经济学家认为，政策引导、资金拉动会延宕危机3个月到6个月。而从去年9月份算起，到现在才6个月。就是说，印刷行业要对形势有个更长远的心理准备。
陈彦：我认为把困难估计得多一些，准备做得足一些，要更好一些。前几天，有新闻报道北京情人节玫瑰花销量比去年同期减少30%。也就是说，大家可能“宁可买一把菜，也不会买一朵花”。应该说，市场还在变化。
印刷企业各有沉浮，两类经营躲过此劫
记者：印刷行业似乎出现了“两头现象”：一些有影响的大的企业受危机影响较小，甚至发展好过以往；而中小型企业受资金链、订单市场影响严重，甚至有的倒闭。什么样的企业能够活得好是值得讨论的话题。
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