雅昌印刷创新模式突破“夕阳产业”的桎梏
2009-03-16 00:00:00.0 来源:南方都市报 责编:覃丽妮
[编者按:雅昌,一家1993年在深圳创立的小型民营印刷企业,在被称为“夕阳产业”的印刷行业中突破,创出了一种全新的“传统印刷+IT技术+文化艺术”的商业模式。并且打造了目前最有影响力的艺术品市场指数之一———“雅昌艺术品市场指数”。如此海量的艺术CPU(注:中央处理器),是如何建立的?核心竞争力在哪?它能盈利么?]
【中华印刷包装网】 有一家企业,它的艺术作品的数量比故宫博物馆还多,靠的是什么?
资源?不全是,最重要的是“艺术作品数字化”。
雅昌,一家1993年在深圳创立的小型民营印刷企业,在被称为“夕阳产业”的印刷行业中突破,创出了一种全新的“传统印刷+IT技术+文化艺术”的商业模式。并且打造了目前最有影响力的艺术品市场指数之一———“雅昌艺术品市场指数”。
现在的雅昌拥有全球最大的中华艺术品图文数据库,收录中国艺术品图片300万张,管理着近5万名艺术家详尽的图文资料,其中包括国内外最重要的75家专业艺术品拍卖机构从1993年至今的所有拍卖信息,为1000余位当代知名艺术家提供数字资产管理服务。
如此海量的艺术CPU(注:中央处理器),是如何建立的?核心竞争力在哪?它能盈利么?
把客户养懒
“雅昌”来源于其英文名字“ARTRON”,是“艺术”与“电子”的组合。
当代艺术大师崔自默告诉记者:“我最早知道雅昌,是因为它给很多画家印过画册,价格不便宜。但是,很多人还是选择雅昌。”
这似乎很奇怪。对此,崔自默解释:“雅昌有一个经营秘诀,就是把客户养懒。”把“客户养懒”的方法是注重服务。
然而十年前,不少印刷厂印刷的画册,色差让人啼笑皆非——灰色印成绿色,红色印成褐色———“这对艺术作品是很大的伤害”。
广州画院院长方土告诉记者,国内很少印刷企业会花人力、物力去做好艺术品的印刷,“那时的雅昌带着一批人,包括摄影师,一张张地对色、改色,对艺术特别忠诚”。
因为这种专业精神,雅昌垄断了国内艺术品拍卖图录90%的印刷份额。
“印刷+IT+艺术”模式
雅昌靠圈内多年经营的口碑和资源圈钱,应该“钱景”乐观,旱涝保收的雅昌还图什么?
“印刷业作为产业链最末端,不能只走‘单行线’。”深圳雅昌企业(集团)有限公司董事长万捷对记者表示,“印刷是文化与技术相结合的产业,不能只靠低价竞争,只有升级印刷的内涵,向产业上游延伸,才能吃到美味的奶酪。”
获取这块“美味的奶酪”的商业模式就是:“传统印刷+IT技术+文化艺术”。
“1999年,雅昌在全国艺术印刷领域已有一定地位,占据了全国拍卖图录市场60%~70%的份额,当时我们就想到:能否把已经做好的图录、数据放到网上,让更多人共享?”万捷告诉记者,这一灵感催生了后来的雅昌艺术网。
2000年,雅昌在中国艺术品数据库的基础上开设了一个门户网站———雅昌艺术网,它后来成为中国最大的艺术品门户网站。
“如果其他企业开设一个类似的网站,其前期投资起码要几千万元,而雅昌基本上没花一分钱。”万捷常给人举“集邮”的例子,如果你从小学开始,通过收集、和朋友交换等方式集邮,到现在将有丰富的邮票藏品,并且你的成本不高。不过,如果你要是从今天才开始集邮,要专门购买,时间仓促,成本也很高。———同理,对于后来者,艺术品数据库的门槛已经很高了。
最初,这个网站只是为客户提供增值服务,而发展到今天,雅昌艺术网通过核心数据库把艺术品行业最主要的参与者———拍卖行、画廊、投资者、画家、印刷出版公司———联结在一个平台上。
这个植入了N种基因的艺术CPU能顺畅运行么?
画家、博物馆和拍卖行,为什么愿意授权?
多年来,雅昌在书画、文物、拍卖、摄影领域积累了大量的艺术家、艺术作品等相关数据,这些珍贵的数据资料在传统的印刷业中往往被当做无用的垃圾,从电脑中删除。
万捷却变废为宝,“我们建立雅昌艺术网站,考虑怎么给客户提供增值服务”。
雅昌建立网络化的中国艺术品数据库,根据不同的客户,雅昌将数据库分成四大类别:艺术品拍卖市场数据库、艺术家及作品数据库、书画印鉴数据库、画谱收录及书画著录数据库。
然而制造这个艺术作品的服务器并非一帆风顺,如何获得画家、博物馆和拍卖行的授权?
“这是一个长期而艰难的过程。”万捷说,“只要他们授权给雅昌,其资料就会进入雅昌艺术品数据库,雅昌艺术网帮他们进行传播,这样一来,雅昌就同艺术界和艺术市场建立了紧密的关系,成为产业链的一环。”
而拍卖行是雅昌的重要客户,在电子商务的平台建立初始阶段,雅昌就决定不与拍卖行争利:若有人在雅昌的艺术数据库看中某件作品,交易仍要通过拍卖行的渠道。因此,拍卖行都愿将拍卖目录放到“雅昌艺术网”上预展。
随着图录、数据和人气的积累,网上预展走向收费,现在成了雅昌的第二大主营业务。
为画家提供创作方向
记者采访发现,不少艺术市场人士颇为关注“雅昌艺术品市场指数”。
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雅昌,一家1993年在深圳创立的小型民营印刷企业,在被称为“夕阳产业”的印刷行业中突破,创出了一种全新的“传统印刷+IT技术+文化艺术”的商业模式。并且打造了目前最有影响力的艺术品市场指数之一———“雅昌艺术品市场指数”。
现在的雅昌拥有全球最大的中华艺术品图文数据库,收录中国艺术品图片300万张,管理着近5万名艺术家详尽的图文资料,其中包括国内外最重要的75家专业艺术品拍卖机构从1993年至今的所有拍卖信息,为1000余位当代知名艺术家提供数字资产管理服务。
如此海量的艺术CPU(注:中央处理器),是如何建立的?核心竞争力在哪?它能盈利么?
把客户养懒
“雅昌”来源于其英文名字“ARTRON”,是“艺术”与“电子”的组合。
当代艺术大师崔自默告诉记者:“我最早知道雅昌,是因为它给很多画家印过画册,价格不便宜。但是,很多人还是选择雅昌。”
这似乎很奇怪。对此,崔自默解释:“雅昌有一个经营秘诀,就是把客户养懒。”把“客户养懒”的方法是注重服务。
然而十年前,不少印刷厂印刷的画册,色差让人啼笑皆非——灰色印成绿色,红色印成褐色———“这对艺术作品是很大的伤害”。
广州画院院长方土告诉记者,国内很少印刷企业会花人力、物力去做好艺术品的印刷,“那时的雅昌带着一批人,包括摄影师,一张张地对色、改色,对艺术特别忠诚”。
因为这种专业精神,雅昌垄断了国内艺术品拍卖图录90%的印刷份额。
“印刷+IT+艺术”模式
雅昌靠圈内多年经营的口碑和资源圈钱,应该“钱景”乐观,旱涝保收的雅昌还图什么?
“印刷业作为产业链最末端,不能只走‘单行线’。”深圳雅昌企业(集团)有限公司董事长万捷对记者表示,“印刷是文化与技术相结合的产业,不能只靠低价竞争,只有升级印刷的内涵,向产业上游延伸,才能吃到美味的奶酪。”
获取这块“美味的奶酪”的商业模式就是:“传统印刷+IT技术+文化艺术”。
“1999年,雅昌在全国艺术印刷领域已有一定地位,占据了全国拍卖图录市场60%~70%的份额,当时我们就想到:能否把已经做好的图录、数据放到网上,让更多人共享?”万捷告诉记者,这一灵感催生了后来的雅昌艺术网。
2000年,雅昌在中国艺术品数据库的基础上开设了一个门户网站———雅昌艺术网,它后来成为中国最大的艺术品门户网站。
“如果其他企业开设一个类似的网站,其前期投资起码要几千万元,而雅昌基本上没花一分钱。”万捷常给人举“集邮”的例子,如果你从小学开始,通过收集、和朋友交换等方式集邮,到现在将有丰富的邮票藏品,并且你的成本不高。不过,如果你要是从今天才开始集邮,要专门购买,时间仓促,成本也很高。———同理,对于后来者,艺术品数据库的门槛已经很高了。
最初,这个网站只是为客户提供增值服务,而发展到今天,雅昌艺术网通过核心数据库把艺术品行业最主要的参与者———拍卖行、画廊、投资者、画家、印刷出版公司———联结在一个平台上。
这个植入了N种基因的艺术CPU能顺畅运行么?
画家、博物馆和拍卖行,为什么愿意授权?
多年来,雅昌在书画、文物、拍卖、摄影领域积累了大量的艺术家、艺术作品等相关数据,这些珍贵的数据资料在传统的印刷业中往往被当做无用的垃圾,从电脑中删除。
万捷却变废为宝,“我们建立雅昌艺术网站,考虑怎么给客户提供增值服务”。
雅昌建立网络化的中国艺术品数据库,根据不同的客户,雅昌将数据库分成四大类别:艺术品拍卖市场数据库、艺术家及作品数据库、书画印鉴数据库、画谱收录及书画著录数据库。
然而制造这个艺术作品的服务器并非一帆风顺,如何获得画家、博物馆和拍卖行的授权?
“这是一个长期而艰难的过程。”万捷说,“只要他们授权给雅昌,其资料就会进入雅昌艺术品数据库,雅昌艺术网帮他们进行传播,这样一来,雅昌就同艺术界和艺术市场建立了紧密的关系,成为产业链的一环。”
而拍卖行是雅昌的重要客户,在电子商务的平台建立初始阶段,雅昌就决定不与拍卖行争利:若有人在雅昌的艺术数据库看中某件作品,交易仍要通过拍卖行的渠道。因此,拍卖行都愿将拍卖目录放到“雅昌艺术网”上预展。
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