【编者按：时值华联印刷文化节开幕，持续一月的文化节可以看出文化节内容丰富，聚集了一批业内知名人士，这次文化节对印刷文化建设来说是一个新的契机，但笔者在下文中将纸上而谈，论一论对印刷企业文化建设久存心中的一丝丝疑惑。】

白手起家的楷模——约翰•戴维森•洛克菲勒

        【中华印刷包装网】再看本文之前，先看看以下几个概念：
         一、企业文化是随着企业的诞生和发展而共同生存的,并在企业中起着巨大的作用，是业发展的能源,一个好的企业必然有一个有凝聚力的企业文化伴随企业的发展和壮大。
         二、企业文化是企业处理企业内部与外部各种矛盾的一种哲学，这种哲学的存在使越来越多的公司将其核心价值观定义为对社会的一种责任，而不是利润。在卓越的企业文化中，企业哲学能够将这些貌似不可能融合的矛盾巧妙地协调成一种公司向上的动力，而不是一般公司认为那样，它们是相互独立、互相排斥的价值观。
        回顾以往，企业文化这个概念仿佛一下子在中国多数企业盛行起来，无论是在如伊甸园的大学，还是企业林立的社会，崇尚建设着差异化的企业文化。
        但现实是，企业文化蜕变成打着企业文化的口号，决策做事都能套得上那些冠冕堂皇的标语，但实际上，依然我行我事，做自己的一套，伊始，向外界秀了个形式以后，接下来基本上就再也看不到任何“文化”的成分在内。
        真的企业文化能让任何员工油然而生对公司的向心力和做事的自我催促，而不是因为规章制度或者上级的逼迫；优秀的企业文化使职员为公司做事的过程中，达到自我要求、自我成长和对公司、社会使命感的统一。
        搞形式主义、拿来主义是永远不可能激励员工，让好的文化深入人心。
        列举个例子：
        美国石油大王约翰•戴维森•洛克菲勒白手起家，一步一步创造出令世界震惊的美孚石油公司（标准石油公司），“如果把我剥得一文不名丢在沙漠的中央，只要一行驼队经过——我就可以重建整个王朝。”洛克菲勒用齐一生宣示了其个人信念，而他的石油王朝也在他长久的个人影响下，成为世界最具有影响力的公司之一。洛克菲勒不是偶然，松下幸之助、卡耐基等等无数闻名遐迩的企业家成为了今日我们研究的重点。
        因此，企业文化是在企业不断发展变化中逐渐形成和完善的，但笔者看到，一些印刷企业在成立之初就已经确定好企业文化，或者在经营管理途中对其随意变更，这种形式的企业文化就像当今的成功学那般，把一种模式套用在千万人身上，不信的话，你大可走访如今的一些企业，你会发出如下感叹：
       “怎么一切都仿佛是从一个模子中翻版出来的！”
        如果一个企业生搬硬套来别人文化，还不如从来没有，省得牛头不对马嘴，贻笑大方令员工表面遵守，内心实嘲讽。
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