【编者按：据《纸板包装》杂志最新的调查报告显示：今年的纸板产量将比去年减少15%，而且整个行业也不太可能出现回暖的迹象。】

       【我要印】 据《纸板包装》杂志最新的调查报告显示：今年的纸板产量将比去年减少15%，而且整个行业也不太可能出现回暖的迹象。

　　瓦楞纸箱行业

　　有90%的纸箱厂认为瓦楞纸箱行业将在今年保持“停滞不前”或“萧条”的状态。在谈到出现这种情况的原因时，有57%的受访者认为经济危机是使他们陷入困难的主要原因。有一位纸箱加工商甚至表示：“所有纸箱加工厂的业务都将在今年出现50%或50%以上的下降。”

　　仅仅是在一年以前，纸箱加工商们还认为他们顶多就是保持零增长，而现在他们却要吞下业务负增长和企业资金链锻炼的恶果。换句话说，纸箱加工厂的市场、资金、工作岗位和客户都出现了严重的流失。

　　 有63.3%的纸箱加工厂认为削减成本都应对当前经济危机的一个有效手段。

　　在恶劣的商业环境下采取包括裁员在内的成本节约措施也许能将一些企业从死亡线上拉回来，但它们的发展前景目前还不好说。

　　尽管人们对能源和原材料成本的关注度在过去一年中出现了明显下降，但他们在今年又有了新的关注点——51.4%的纸箱加工厂对政府出台的法规表示担忧，这一比例比去年增加了24个百分点；而担心来自外埠竞争的纸箱加工厂比例也比去年增加了12%，达到了47.6%。此外，产能过剩成为了64%的纸箱加工厂都非常关心的问题，而且这一比例也比去年有所上升。

　　对美国的瓦楞纸箱加工厂而言，它们最为关心的问题仍然没有发生变化——70%的工厂非常担心客户转移自己的生产工厂。但这有什么好担心的？在当前的经济环境下，材料和设备的价格压力持续下降，企业裁员率却不断攀升，美国的纸箱加工厂完全有机会夺回制造业的霸主地位。

　　纸箱加工厂在2009年的营销计划主要集中在客户服务上，它们的产品将具有更合理的设计、更好的质量、更快的运输速度、更全面的技术知识和更低的成本。此外，大多数企业还会把主要精力投入到技术创新上，其中包括减轻纸箱重量以及开发新的捆绑解决方案和保护性包装等。

　　数据显示，规模越小的瓦楞纸箱加工厂（年收入低于1000万美元的）往往都比较重视创新、定制化生产和短版印刷；而规模较大的企业（年收入超过5000万美元）则更加注重企业的工艺改进，例如内部通讯等。此外，数字印刷也是大型纸箱加工厂比较重视的一个创新领域。

　　封装服务对43%的纸箱加工厂来说都非常重要。三分之二的纸箱厂认为供应商管理库存（VMI）和仓储服务对他们的客户比较重要。此外，有些工厂把仓储和及时配送当做了自己的服务重点，但有些工厂却认为“降低库存”更有利于生产，因为它能帮客户节约生产成本。

　　设备和生产支出

　　有统计数据表明，59%的瓦楞纸箱加工厂都将在今年减少对设备的投资。

　　与此同时，还有13%的加工厂表示要加大投资，这又是为什么呢？这主要是因为很多人都把当前的经济衰退看做是一个宝贵的机遇。一位加工商在调查中谈到:“我们一直都想够买一台小型的高速柔印机，而现在正是出手的最佳时机。”有家纸箱厂花1100万美元引进了一套纸浆模塑生产设备，而另外一家纸箱商则看准了在信贷紧缩的情况下购买设备的好处，他说：“我们早就看好了一台印刷机，而且按现在的利率计算，这台设备的价格比2008年便宜了好多。”

　　欧洲的纸箱加工厂似乎比美国的同行们更愿意在今年引进新设备——分别有49.1%和34.4%的欧洲加工厂和美国加工厂表达出了想要购买新设备的意愿。纸箱加工厂应该意识到供应商现在都在迫不及待地向它们推销设备。

　　总而言之，大约有五分之二的纸箱加工厂计划在2009年——主要是在4月到9月份之间——购买新设备，它们的采购目标主要有材料处理系统、模切机和纸制品加工设备。

　　瓦楞纸箱加工厂希望能从供应商手中买到最符合生产潮流的设备。而从今年的统计数据来看，泡沫产品和瓦楞塑料容器将成为新的消费热点，此外，P-O-P、瓦楞托盘、数字印刷、内部衬垫和整理箱等新产品也将成为今年的亮点。

　　对35.6%的设备购买者来说，二手设备也是一个不错的选择。目前，对新设备感兴趣的加工厂占到了所有受访加工厂的65.2%，比去年低了6个百分点。而在所有被引进的设备中，有一半是为了增加印刷厂的产能，还有一半是为了替换原来的旧设备。人们对二手设备和替换设备兴趣的提高也在一定程度上反映出了经济的不景气。

　　大约有90%的纸箱加工厂表示他们最新引进的设备是为现有市场而准备的，而且有14%的加工厂计划为即将开发的新市场引进设备。从市场的角度来说，瓦楞纸箱加工厂最关注的是包装领域，特别是褐色纸箱、瓦楞纸制品、模切、大号和特种纸箱等。大约有五分之一的纸箱加工厂会为生产P-O-P而购买新设备，这些数据表明，免受经济危机影响的食品行业仍旧是纸箱加工厂的最大客户。

　　此外，年收入低于1000万美元的小型纸箱加工厂似乎更愿意对生产进行投资。五分之二的小型加工厂将在劳动力和培训方面投入更多资金；三分之一的小型加工厂将把投资重点放在印后加工和印刷等领域；还有三分之一的加工厂将把主要精力放在提高速度，例如提高产量、改善工厂配置以及更新软件等。

　　从另一方面来说，大多数纸箱加工厂都将通过裁员来削减生产成本。随着订单的不断减少，大型企业必须不断降低成本，而小一些的企业反而能更快地适应环境，去寻找新的机会。 
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