【编者按：NIPPON PAPER近期宣布，计划将其日本纸厂的14台纸机和1台纸板机停机，以应对市场需求的萎缩。该公司指出，由于市场需求量的减少，这些纸机不得不低于其产能运行。】

       【我要印】让我们来看这样的一组数据，2004-2008年间，中国印刷行业产值年均复合增长率(CAGR)为21.0%，2008年中国印刷行业的总产值达2291.6亿元，同比增长15.88%，保守估计到2013年，中国印刷行业总产值将接近3800亿元左右的产业规模。有分析认为，中国印刷企业将会出现一个并购潮。

       伴随着并购潮的出现中国印刷行业必将诞生一大批印刷强企。而大量在国内乃至在国际上具有竞争力的印刷强企的出现，对于努力实现由大到强转变的中国印刷行业无疑会是一个衡量的标准。对于我们每一位印刷人都会热情的期待那一天的到来。

       但到底何为印刷强企呢?对于大多数企业管理者们，他们恐怕都会以企业规模和涉足领域为标杆。

       我们知道印刷是一个以加工为主的产业，牵涉国民经济中的众多行业，在印刷行业内部也有着细致的分工。对于北人、上海电气这样的强企他们经过了漫长的发展历程，产品线涵盖了印刷产业的众多领域，但现在，在经济全球化的背景下，印刷业的众多不同领域均面临着来自全球范围内的激烈竞争，试图大而全对于国内大多数年轻的企业都是不合实际同时也是危险的发展方向。相反抓住细分市场，在不同的领域印刷企业都可以发展成为具有实力的强企。

       当我们明白了何为印刷强企，那么企业又该如何走好自己的成长之路呢?

       对于国内年轻的民营印刷企业来说，学会适者生存是走向通向目标的第一步。在当前全球经济环境依然不明朗，行业竞争日趋激烈的情况下，把握整体经济形势，明确企业定位，同时企业管理健康有序才是关键。

       当社会转型时期，时代给予的发展机遇和企业主个人的奋斗，使企业得到了迅速的发展，而现在随着市场经济的不断规范，以及国际化所带来的各种挑战，印刷业只能从原来的“暴利”转为“微利”。在这种情况下企业要想继续发展下去，就必须调整经营策略，了解用户的新需求，明确自身的定位。

       温州的大多数印刷企业在发展到一定阶段，就碰到了所谓的“天花板效应”，印刷企业内部落后的经营机制无法适应市场的变化，怀揣着变强的梦想，不少印刷业主想有所作为，却举步维艰。

       所以，到底何为印刷强企?这个问题不仅仅是要让我们明白企业应该明确自身的市场定位，还应该清楚对于一家年轻的企业创新总是最宝贵的品质。所以，现在的民营印刷企业在积极开发市场的同时，内部也要增强竞争能力。同时，要摆正心态，权衡实力，制定可行的发展规划，充分加强内在“修炼”，只有这样企业才能更好的成长。



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