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金融海啸警思：柔版制版商或重组催促“链条分工”（组图）

2009-06-24 11:50:57.0 来源：我要印京沪魂责编：严影

摘要：: 我们要协助使用者与客户，不因为价格和效率而止步于柔印，用上现在全世界最好的柔版

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       “小制版生产商可以将生产转移，柔版业需要周到的服务、需要高超的、理性和冷静的对市场的分析，才能更好地拿到订单。”苏汉明继续说道。
     “他们是中小型制版生产商，有地理优势，把生产交给爱达森，爱达森凭籍着‘量和效率’，使生产商做出量。我们一起协力，在客户身上分更多的量，再逐渐将质量做到最好。中国市场大，因为我们有量。量多质好，形象彻底改观，与国外谈价钱。就好谈多了。”
      “从分工的角度说，我们在一条产业链上，生产上降低了成本，提高了技术。中小制版厂专心拿订单，将生产移交予专业而提供全方位服务的印刷制版输出中心。”
     “我们提倡的是良性的竞争，因为中国市场很大，独家做肯定是不可能的。”
    “为何浙江人会做生意？可以做到成本最低？它是把产品拆成几块，每人做一个单元，产品出来就快了。”
    “我们做生意，承担一部分资金。我们在供应商那里争取更大的支持，（中小制版厂商）他在客户那里找到好的订单。
      “业界同仁，共同理解彼此的前提下，大家共同实现资源共享，合力打造出一个‘链条分工’出来。”苏汉明充满期待。
        团结和接轨
       “为何中国人要造昂贵的悬磁浮？难道它可以改变中国的交通现状？”
     “那是为了和国际接轨…”
     “难道国人不可以团结起来，在尊重和理解彼此的核心竞争力的前提下，共同把中国的柔印市场做好‘与国际接轨’，以致彻底改变外国人对国内‘柔印落后’看法吗？
        难道要让保罗先生的评价（如上所述）发生在更多的国际柔版厂商身上，而影响外国人对中国市场的评价吗？
      这难道这不是‘俱损’吗。中国柔版市场如此之大，蛋糕如此之巨，合力共同做好中国市场，从而让外国人知道，中国人真正做了工作。我们要应该真真正正与国际接轨。受益的将是整个中国的厂家。”
       “减轻成本，要抢订单。”
      “资源有限，给机会、换角度。”
      苏汉明在电话里若有所思地总结道。

        爱达森介绍：
        爱达森是专业生产用于印刷瓦楞纸箱、牛皮纸袋、厚纸板、多层纸袋、硬卡盒、编织袋等的柔性树脂版的专业输出印刷制版中心。今日的爱达森：已经形成“设计——制作——制版——物流”一条龙，与全国最大的快递公司“顺丰快递”合作提供物流服务，甚至可以提供网上订单服务。