【我要印】讯：在经历了金融风暴的冲击的大环境下，自2008年第四季度以来，在国家一系列宏观调控政策的作用下，我国经济运行呈现出企稳向好的积极变化。然而，世界经济仍未真正走出阴影，我国经济真正的高速发展期并未到来，所以我国涂料行业发展也不能过于乐观。但在后危机时代，涂料行业如何面对、如何抓住机遇求得更大发展应是我们所思考和关注的。中国涂料工业协会秘书长岳望坤就当下及今后一个阶段行业如何发展提出了一些建议，以供行业交流。

　　一系列的变化表明：近期我国在抵御全球金融风暴所实施的一揽子计划和政策已初见成效，中国经济总体上还在增长，并出现了积极的变化，企业普遍在止跌回升，部分行业已走出低谷，出现回暖迹象。第一产业增长加速，我国工业整体经济运行已向积极方面转化。通过经济数据解读，我们看到优化产业结构、提升发展水平、实现产业升级、进行战略调整、推动经济绿色复苏的积极因素的基础和发展的必然趋势。

　　但我们应充分看到，目前我国经济出现复苏迹象是在多种因素下形成的。首先也是最重要的因素，是拉动内需的一系列政策和措施出台。从三驾马车对GDP贡献的情况看，对GDP的拉动主要是消费拉动和投资拉动，2009年一季度分别为70．5％和32．8％；二是信贷对经济的拉动。2009年上半年信贷总额达到7万亿元人民币以上，虽然部分投资向楼市和股市流动，但对投资的拉动仍起着很大的作用；三是，从2008年到2009年一季度，企业为缓解资金压力，保障现金流通畅，同时减少原材料急剧下降所带来的资金风险，而进行的产业瘦身，已于2009年年初基本完成。整个产业链的合理库存业已启动；四是，等待太久的刚性需求需要释放；五是，通胀预期迫使企业为规避资金风险，而将资金向投资方向转移。

　　从这些因素看，当前的经济复苏很有可能是一种暂时的现象，真正的新的经济高速发展期并未到来。产业过剩、产业结构不合理、经济增长模式的不合理、就业不畅、通胀风险等诸多的深层次矛盾仍很突出。所以说危机并未过去，经济回升很可能出现W形态，实体经济的复苏还有很长一段路要走。因此，不能盲目乐观，不能没有危机意识。

　　另外从我国涂料行业发展状况看，形势也并非乐观。2009年1~4月，规模以上涂料企业产量为217．58万t，同比下降了12．5％；1~5月，规模以上涂料企业产量为294．53万t，同比下降了9．5％，环比上升了3个百分点，由此可以看出我国涂料行业在大的经济背景下虽然出现了企稳回升迹象，但与去年同期比较仍处于负增长状况。虽然建筑涂料1~4月同比增长了6．5％，1~5月同比增长了4．2％，但这一指标乃是近十几年来最低水平，且局部看此与全国靠投资拉动出现的局部市场回暖的迹象是同步的。

　　当然，危机总伴随着机遇而生。在后危机时代，我国涂料行业正面临着不可多得的机遇。全新的经济和政策环境，为当前涂料企业提供了广阔的技术和市场发展空间。在大的经济和政策背景下，我国涂料市场的需求结构因而发生了四个大的变化：一是，内需与出口配套的市场结构发生或呈现出巨大变化，内需将成为主要的市场；二是，政策与项目带动市场正为新的增长点，如交通、桥梁、市政建设、公用投资等，特别是在绿色振兴计划的带动下，新兴产业的崛起，如风电、物流、信息产业等所带来的新的需求不断扩大；三是，二、三级市场特别是广大农村市场将成为涂料的新的巨大的市场；四是，区域需求结构发生变化，中西部地区的发展将加速。

　　在市场结构变化的同时，涂料市场的形态也将随之发生变化，主要的有：一是，品牌化趋势日愈强盛；二是，政策及政策带动力进一步加强；三是，环保健康、人文价值提升快速；四是，三、四级市场的竞争将愈显激烈。这些变化为化解当前的经济危机，以及为我国涂料行业未来的发展提供了依据。

　　我们知道，中国的经济影响与波动，很大程度上不是因为世界金融危机。即使没有当前出现的全球金融危机，我国经济也面临产业亟待升级的关键时期，金融危机只是加剧了产业升级的迫切性，同时，也为涂料行业的产业升级、行业整合、结构调整、战略转型提供了更多的时间和空间的机遇。

　　我国权威经济学家指出：在后危机时代，我们最重要的不是思考现在，应更多地是思考危机之后的发展。我们既要解决之前的经营问题，更多的是需要谋求解决长远的发展问题。所以，繁荣经济的机制改革，以解决深屡次的经济矛盾，实现科学发展与转型升级将是当前要重视的首要任务，而涂料行业则应把风险防范、建立企业快速反应机制和决策机制提到重要的议事日程。

　　在金融危机的冲击下，涂料企业已将对未来的发展认识提到了一个新的高度。“活下来就有希望”、“用现在的钱，谋求未来的发展”、“生存就是硬道理”、“管理现在，确保未来”，这些观念已成为全行业的共识。产品更新换代，企业的整体提升，战略的全面转型，管理的制度创新……成为众多企业的行动。这是一个多么令欣慰的局面!这就是涂料行业未来腾飞的基础!

　　有了这样一个好的局面和基础，涂料行业为确保未来的健康发展，应在当前重点围绕未来的发展进行战略谋划，总体上讲，就是谋划未来发展的路径和增长模式。具体地说应包括以下几项内容：一是管理制度创新和相关机制的健全。通过制度的创新，形成企业快速的反应机制，打破传统的条条框框和僵硬的条款，以适应快速多变的市场变化。尽快建立信息的评估机制、风险的防范机制、市场的应变机制、战略的决策机制和战略的监管机制。各种管理机制的建立，效益是核心，市场是导向，利润是中心，持续健康发展是目标。二是以提高企业核心竞争力为目标的企业升级，包括：技术创新体系建设，营销体系及运营模式的变革，企业文化的架构和提炼，健康价值、资源和环保价值、信用价值的提升等，并使其贯穿于整个生产经营活动的各环节、各要素之中，使之形成和提高企业的核心竞争能力。三是资源的整合，特别是无形资源的整合。通过整合，形成企业有形资源和无形资源的互补和合理配置。在保证企业有形资源发挥最大效能的同时，加强无形资源的提升，特别是品牌的经营、提升和扩张，市场结构的调整和优化，企业的管理布局调整和优化，产业链的布局和优化等等。

　　总之，行业整合，产业升级，战略转型将使中国涂料行业确保未来的持续、稳定、高速、健康地发展。