【我要印】讯：五届中国最佳品牌建设案例评选今天在上海举行，包括宝钢、太平洋保险、GE、奔驰等在内的数十家国内国际品牌参加此次评选。网易财经作为独家网络合作伙伴全程直播此次评选。

    　富士胶片此次参评的是其绿色沙漠行动的案例。富士胶片的沙漠绿化最早是开始于1997年，是由日本总部工会发起的，到今年已经持续12年，我们中国方面是从2006年开始一直加入到绿化队伍当中去。通过我们公关团队的建设，这个已经从单纯的企业内部项目，面向了公众的一个大型传播项目。

    　首先，我要讲一下富士绿到绿富士。我想提到富士胶片，可能在座的人头脑浮现的是绿色的胶卷盒子，但是，经过了将近70年企业发展历程以后，我们已经发展成为了一家多元化的公司，我们的产品非常多主要分布在音响，信息，和文字处理三大领域。如何改变公众头脑当中对富士胶片固有的认知，一直是我们企业管理团队思考的问题。通过调查研究，我们发现，富士胶片在生产胶片的过程当中需要运用到大量的空气和水，这样就形成了一套严禁的环境管理体系，这也成为了企业遗传基因被今后发展和衍生起来的各个事业所继承。通过这一点，我们找到了课题的解决思路之一，通过公益性的环保方式，改变公众头脑当中对富士胶片品牌的认知。从富士绿转移到绿富士，对产品特定颜色的记忆逐步转移到对绿富士的理念当中来。我们已经默默开展了9年富士胶片内蒙古绿色沙漠行动。

   　 接下来我简单谈一下这个项目怎么演化的？我们中国是2006年介入到活动当中来，通过06年07两年的考察活动，我们对这个活动的本身有了充分的理解。在这个基础上，在2008年，我们和我们的合作伙伴樱桃咨询共同策略了品牌项目，在呼和浩特举行了大型的启动仪式，由内蒙古当地和公司的领导出席。在08年五月中旬我们开展了活动专署网站。另外还有面向媒体开放的绿色传递接力赛，在以公司为主线推动的一系列活动的同时，我们也积极参与到社会上与环保有关的公益活动当中去，比如我们也参加了跨国公司支持北京绿色奥运，捐赠植树活动，2009年我们把这个项目进一步向公众开放，向社会公开几位女士环保志愿者和我们员工志愿者一起加入到这个环保活动当中来。这个项目逐步成为了企业内部文化建设拓展为面向公众建设的品牌传播活动。

   　 接下来，谈到从隐德到扬德，隐德在日本的文化当中做好事是默默要做的，如果做好事被宣扬的话认为是害羞的一件事情。这也是我们在设定品牌活动遇到的障碍。内部有一点，还是要把它定义为内部活动，不符合企业低调的文化。另一方面认为，这个很好的让公众了解到，富士胶片是一家重视社会环境的公司。要在这样的市场环境当中，只有鲜明的，健康的形象才能在激烈的竞争当中脱颖而出，在高层的大力支持之下，我们逐步加大了对这个活动的宣传力度。

    　首先，2007年我们初步尝试邀请了三家企业和我们一起到内蒙古参加活动。2008年我们也开展一系列的活动，这里有一张媒体价值评估表，报道有167篇。同时，2008年我们还通过印刷品向媒体介绍我们的活动，同时高层也接受媒体的采访，在大型的活动当中发言，通过社会平台让公众了解到我们的绿色理念。由于这个活动在中国地区取得了非常好的反响，反而促进日本开始反思这个活动。在不久之前，日本工会的领导还专门到上海跟我们公司的领导进行会谈。这个活动除了我刚才所提到的媒体宣传价值以外，还具有很强的员工核心价值。

　　大家充分认识到了环保活动的重要性，同时也有很大的社会价值，带动了当地农民的积极性，自发的参与到环境保护的活动当中来。同时在这个活动当中，当地农民一开始也不理解，他对我们志愿者充满了怀疑的目光。到了2005年，他们确实看到了环保对他们的生活和经济收入带来的变化，所以都露出了非常愉快笑容。多了08年以后他们已经像好朋友一样的亲密如见了。
 

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