《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》，是以江泽民同志为核心的党中央，在对21世纪科学技术发展新趋势、新特点进行深入调研基础上，经过反复论证作出的战略抉择，也是促进我们加强科技创新，提高产业技术水平，从而提高国民经济整体素质和综合国力的指导方针。几年来实践告诉我们，坚持科技创新，就能够提高企业的综合竞争力。
　　科技创新是提高企业综合竞争力的关键
　　党的十五届五中全会有一个明显的时代特征，就是把科技创新摆到了极其重要的位置。会议调科技创新是增强综合国力决定性因素，并明确提出“十五”期间科技工作的指导原则是：总体推进，重点突破，提高科技创新能力，实现技术跨越式发展，为经济结构战略性调整和现代化建设不断提供强大的技术支持。党中央的英明决策，为我们指明了方向。无论是世界经济的发展，还是我国国民经济的飞跃，科技创新的作用都得到了实践的证明：如美国，其经济结构已经转移到科技创新为内核的新经济上来，因此出现了持续多年的经济高增长、低通胀、低失业率的状态；而东南亚国家的经济，由于没有依靠科技创新为动力和支撑，显得非常脆弱，在金融危机中遭到了惨重损失。
　　我国改革开放20年来经济发展取得举世瞩目的成果，离不开科技创新这一内在驱动力和关键因素。早在1978年邓小平同志就提高科技是生产力的鲜明观点，以后又进一步提出了科技骒第一生产力的论断，正是由于邓小平同志和党中央几代领导核心的远见卓识，抓住进步与创新这一主要矛盾，促进了我国产业结构的调整，从而缩短了与国际先进水平的差距，取得了经济与社会的快速发展，顺利实现了我国现代化建设的第一、第二步战略目标。
　　10年前，上海申威达机械有限公司的综合实力比较弱，年销售额1700万元，工业总产值1600万元，年利润225万元，产品品种单一，性能低下。近10年来，由于坚持科技创新，企业的经济实力逐年增长，各项经济指标不断攀升。至2000年认错 ，年销售额、工业总产值均达1.9亿元，是10年前的11倍，年利润1657万元，是10年前的7倍多，并已连续两年跻身于上海工业企业500强的行列，产品连续5年获得（上海市名牌产品）称号。回顾本企业成长发展的道路，根本原因是坚定不移地贯彻执行了“科技创新求发展”的治理方针。
　　科技创新确立世界著名品牌为赶超目标
　　近年来，我司牢固树立“人无我有，人有我优，人优我精，人少我多，人多我廉”20字方针。在消化吸收国外先进技术的同时，注重创新，形成自己的产品标准，避免不必要的知识产权纠纷。对塑料挤出机系列产品，分别确立了以国际著名品牌为赶超目标的奋斗方向，如锥形双螺杆挤出机，瞄准身地利辛辛那提为赶超目标，单螺杆挤出机以德国莱芬豪斯为赶超目标，平行双螺杆挤出机以德国克劳斯玛菲为赶超目标。为了紧跟世界科技发展潮流，确立申威达公司在国内同行中的领先地位，我们及时推出以风冷却代替油冷却，以变螺距螺杆代替普通螺杆，以大力神款式替代旧款式，以电脑控制系统零星代常规电气控制，提高自动化程度。经过脚踏实地，艰苦奋斗，终于使我司新近开发的SJZB变螺距挤出机系列产品，达到了奥地利辛辛那提第三代、国际90年代中后期产品的水平。
　　坚持科技创新要以卓越的技术为后盾。在2000年特鲁巴印机展期间，正当我们在开箱布展时，国际著名切纸机制造商德国波拉公司喧着律师来到我们展台前，声称我们产品有对波拉公司产品技术侵权之嫌，并将我司告上了德国法庭。由于我们在新产品开发上坚持科技创新思路，在消化吸收国外先进技术的同时，初步形成了独立自主的开发设计能力，产品有创新，其设计思路与波拉公司有差异，事实与法律站在我们这边，我司终于在德法庭上胜诉。这场官司的胜利，不仅提高了我公司产品在国际市场上的知名度，也为进一步拓展全球市场扬起了新的风帆。
　　科技创新--不断开发市场需求的新产品
　　追溯我公司塑料挤出机械成长发展道路，无不与科技创新、新产品开发紧紧相连。早在1984年，我司试制成功填补国内空白的第一台SJZ45锥形双螺杆挤出机，荣获1984年国家科技进步二等奖和上海市新产品科技进步二等奖.十多年来,坚持“高新、大型、系列、成套”八字开发方针，以每年近10种新产品投放市场的高速度，抢占市场制高点，以品种多、规模大、配套全、质量好而著称，在国内同行业企业中，享有较高的知名度。由于在产品创新中，坚持主辅并举，纵向与横向齐头并进的开发特色，因此取得了累累硕果。从锥形双螺杆主机开发纵向来看，从普通型45A、55、65、80、92发展到双锥形和变螺柜系列产品，从横向来看，从锥形双螺杆挤出发展到SJDK65、90单螺杆挤出机和SJSY75、125平行双螺杆挤出机，以适应化建材料（PE、PPR型）的多样性及符合提高生产效率，实现高速挤出的发展方向。从塑料挤出机铺机来看，管材辆机有110、250、400、500直至710五种规格，型材辆机有180、240、420三种规格，可以满足客产的不同需要。1997年我司生产的SJZ系列锥形双螺杆挤出管材、异型材生产线均获上海市新产品二等奖。1998年又相继被评为国家级新产品。1999年240异型材生产线又荣获了国家级新产品光荣称号。随着科技创新力度的不断增强，我司在国内同行中的领先地位更加确立，参与国内外市场竞争的能力得到了进一步增强，企业的经济效益也水涨船高，得到了明显增长。
　　以240异型材生产线的开发为例，我们紧紧抓住国家《关于加速推广应用化学建材和淘汰落后产品的规定》这一政策导向的市场机遇，以抢先一步的姿态，果断作出调整三大类产品结构比重的点略决策，把新产品开发的重心转移到塑机产品上来，致力于研制开发型材塑机市场急需的240异型材生产线。技术开发部的科技人员，放弃春节休息，抓紧设计试制，新产品终于抢在塑机售旺季到来之前亮相，收到了出人意料的良好效果。240异型材生产线成为用户的抢手货，出现供不应求的喜人局面。截止98年底，共销售90条，销售额达5000多万元，占三大类产品全年销售额的34.5%。型材挤出设备一炮打响，极大地提高了我司在塑机市场的知名度，当年挤出设备的市场占有率从原来15%，提高到50%。由于我们坚持科技创新，抓住机遇，投放市场适销对路的新产品，使人们尝到了当年开花、当年结果的甜头。1998年全年塑机销售额比年计划递增59%，比97年递增82%，恰到好处地弥补了东南亚金融危机影响出口带来的销售缺口，成为98年起决定性作用的经济增长点。据统计1999年异型材生产线销售仍达到120条，产值6596.3万元，占全年公司总产值的40%。2000年再接再厉，实现销售240异型材生产线181条，销售额超过1亿元人民币。科技创新，使用使我们牢牢确立了塑机市场竞争中的优势地位，也给企业带来了可观的经济效益。
　　2000年，我们为了适应世界科技发展新潮流，适合于高速、高效挤出PE、PPR等新型化建材料的需要，相继开发了SJDK65、90大功率、高转速单螺杆塑料挤出机生产线和SJSY75、125异向平行双螺杆塑料挤出机生产线。为了满足广大用户节约投资成本，提高单位时间产量和生产效率的要求，又相继完成了“一模双管”管材辅材“一机双腔”型材辅机的开发，由于新产品适销对路，科技含量高，成为用户购买的热点。目前，公司拥有的产品规模130余种，这充分反映了申威达公司的科技创新水平，体现申威达公司致力于紧跟世界科技发展潮流，在赶超世界先进水平，确保国内领先地位方面所作出的努力取得的成绩。
　　采取相应措施，确保科技创新顺利实施
　　（1）坚持科技创新，必须加大对科技创新的投入。几年来，我们把科技投入控制在销售额3.5%的水平上，先后引进意大利加工中心，台湾龙门磨床，增添数控螺杆加工专机，淘汰了一批役令长，生产效率低、精度差的机床，通过加工设备的更新换代，为提高自主创新创造条件。另一方面，加快技术开发中心的建设，改善了技术人员的办公条件，我们几乎为所有科技人员配备了电脑，CAD设计的普通推广，改变了“一块图板一支笔，忙忙碌碌搞设计”的现状，新产品图纸设计的速度与质量大大提高，CAD为企业科技创新如虎添翼。
　　（2）加强科技队伍建设，千方百计招贤纳才，在增加产品技术储备的同时，加快技术人才，在增加产品技术储备的同时，加快技术人才的储备。为了吸纳企业紧缺人才，留住人才，我们对一些特殊人才采取一些特殊政策，譬如实行年薪制，购房补贴等。在物质留人的同时，还注意事业留人，创造使人才得以充分施展的工作环境，使之学有所有，弃分体现自身价值。在计划、有步骤地对企业各类人员进行业务技能培训，为企业培养适应科技创新协同作战的各种专业人才。
　　（3）走产、学、研相结合的科技开发道路，不断提高自己的产品能级。在赶超国际著名品牌过程中，我们不照抄照搬，建立中国产品的自己特色，发展自己的专利技术，投入必要的人力、物力，实施对自己专利技术的保护。目前，我们为适应中国加入WTO后的市场竞争新形势，建立了适应不同市场需求，避免不必要的知识产权纠纷。
　　（4）积极推进塑料挤出的“CE”认作工作。鉴于我司塑料机外销市场已初见端倪，为了进一步打开欧美市场，我们在切纸机通过“CE”安全标准认证基础上，目前所有涉及安全标准的有关内容，正在一项一项落实之中。
　　（5）为加快科技创新、新产品开发的步伐，在科技管理方面，我们坚持“两手抓”。即一手抓现有产品的完善整顿，另一手抓产品开发创新，在力量配置上，区别轻、重、缓、急，做到有分有合，各有侧重。坚持贯彻“四同时”“四结合”的方针，加快新产品的开发步伐。
　　（6）增强竞争意识，充分利用激励机制，调动科技人员积极性。加强科技人员的危机感教育，我们要让每一名科技人员认识到市场就是战场，效率就是金钱，谁能把新产品既快又好投入市场，谁就能在市场竞争中以先入为主，占领先机。为了争分夺秒加快新产品开发的步伐，我们在具体做法上，实际项目承包，执行从设计、工艺、工装--所有技术文件一竿子到底的原则，在项目承包小组内，明确分工，定进度，要定要求，注重发挥中、青年科技人员挑重担，在实践中增长才干。
　　新的世纪是高新技术与知识经济发展的时代。我们一定要按照有所为、有所不为，总体推进，重点突破，提高科技持续创新能力的原则，实现技术跨越式发展的原则，发挥企业作为技术创新主体的应有作用与贡献，使企业在激烈的国内外市场竞争中立于不败之地。