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50克以内寄递业务拟划归邮政专营遭质疑

2009-09-15 09:08:35.0 来源:中国经济周刊 责编:何溢寰

摘要:
 8月5日,国家邮政局向各省(市、自治区)邮政管理局用传真电报,下发了《国务院关于邮政企业专营业务范围的规定(草案)》。该草案规定:单件重量100克以内,特大城市同城50克以内的寄递业务由邮政专营。这份原本在4月24日全国人大颁布的《邮政法》里体现的专营范围,却由于民营快递和中国邮政之间的一直争执不下,而导致了《邮政法》先行一步,将最难的专营问题放到了最后。然而让人意外的是,这份草案甫一出台,民营快递反映强烈,他们除了在征求意见的座谈会上提出抗议外,还于8月26日在北京举行了“民营快递高峰论坛”,本次论坛上对该草案质疑更是激烈。


  丁宁宁:作为邮政企业,要以提高服务水平和质量来保证专营,不能光靠监管。服务质量不上去,光靠监管也没用。作为管理部门,要把邮政普遍服务作为首要职责,不宜笼统讲监管,而要讲保障。一方面,你光靠监管不可能把邮政服务搞上去,何况现在管理部门也没批你那些编制,就是增加一些编制你也管不过来。所以没有真正的服务水平和质量,你定的专营也是白扯。世界上专营效果好的国家,包括名义上放开而事实上靠实力进行垄断的国家,没有一个不是靠服务和质量来实现的。瑞典1995年就宣称放开了,实际上到现在仍垄断95%以上的市场。从德国邮政的年度报告看,它也不是靠专营来解决邮政的收入问题,它专营这部分的收入比重很小,德国邮政之所以能强,是因为它在大量的我们现在所谓的快递业务中占主导,因为德国邮政已经垄断快递市场,那些小快递公司根本起不来。

  我看不要拘于普遍服务专营的内容,而是要积极参与原来属于普遍服务内容的一些竞争,不应该自己折腾自己,比如有人说将邮政包裹变成物流的一部分。我觉得这是瞎掰,你的邮政包裹、邮政印刷品,应该是你的主业,这一块不能放。原因很简单:邮政包裹是法定业务,受法律保护,变成物流以后不但不受《邮政法》的保护,人家还说你搞不平等竞争,弄得公安、交通管理部门也不好处理。当然,这里面需要有其他政策配合,包括我们内部的管理制度、激励制度的配合。

  何永坚:邮政得自己提高服务水平才能做强,如果自己弱,靠专营、靠行政去管,那行政成本会很高,是管不了的。你强了以后,民营的就会依附于你,到时候你就可以招安和兼并,然后作为你的外围为你所用,为你服务,你不就越做越大了么。当然这必须在中国邮政服务质量提高的前提下,你的速度比民营快递还快,它自然而然就会投靠你。但是你还有个管理问题,就是怎么管好他们,他们要出点差错也“恶心你”,信件丢了,失密了,也会砸牌子。

  李连仲:光靠监管是没有用的。邮政要想拿住市场,第一你的快递速度要提高,跟民营快递一样的速度,甚至更快;第二你价格要低,人家选择你。你速度慢,价格又高,消费者肯定会选择民营去。

  “邮政服务效率太低”

  主持人:10月1日,新修订的《邮政法》就要实施,按照《邮政法》规定,邮政要施行专营,那么专营后,普遍服务的质量能否保证?

  丁宁宁:我不认为新《邮政法》有什么进步,只不过是防守性的把一些该说的话又说了一遍。但是现在整个的概念还是奔着欧洲模式去折腾的,那你怎么能折腾出名堂来?不是光靠专营能拯救邮政的。而且专营除了北京、上海这些地方有点意义,其他相当一部分地方根本解决不了问题,像农村有的邮政点都撤了,还搞什么普遍服务?

  李连仲:老丁提出邮政服务效率慢,我感觉到了。原来我邮东西都上邮局邮去,我老家在东北,现在我都不去邮局了,方庄有民营快递,我星期六给他拿去,他们星期一给你送到家。人家直接送,价格还不贵。我就不理解为什么民营的比邮政的快,你邮局当然还得往火车上托运有一天时间,但你也不能一下拖个三、四天,所以邮政的管理没有体现出效率。你说民营快递不安全,但你邮政的效率能不能提高?我认为,必须要解决这些具体问题,如果不解决,仅靠一个法律来维持我们国家邮政是不行的。所以,坚持专营的同时你的服务质量和服务效率得上来,这两条都必须保证。如果保证不了这个,仅靠专营一条那是暂时的,不可能长期下去。

  何永坚:我同意老丁观点,邮政的发展你得有个清晰的思路,不能蒙着来,想一出是一出,那样发展不了。就是邮政得做大做强,如果你的普遍服务比快递还快,你就站住了。原来没快递我们邮政是强调快的,“迅速、准确、安全、方便”服务方针中“迅速”是第一位的。现在交通手段越来越发达了,普遍服务却越来越慢了,那你死定了。所以,邮政应该像铁路以提速为中心的发展思路。普遍服务这是宪法规定的权力,不是市场行为,是政府行为,是政府必须管的事。改革开放30年,国家经济发展很快,已经成为世界第三大经济体,但是我们邮政的发展是不匹配的,是滞后的。

  “很多小区都没有邮政网点”

  主持人:现在许多小区都没有邮局,一些老邮局因小区改造拆迁后又恢复不了。邮政网点一直是制约邮政普遍服务质量的重要因素,施行邮政专营后邮政网点建设能否提升?

  丁宁宁:德国是6000人一个网点,北京说是2万人一个网点,其实不然,很多小区几万人都没有网点。比如那么大的世纪城就没有配套设邮局,后设3个小邮局又不送包裹,老太太90岁了还得到苏州街去取包裹,这是事实。所以我觉得强调专营的同时,首先得强调网点设施的建设和服务水平的提高,这是比专营更重要的东西。中国已经步入老年社会,包裹还让人家去取,能行吗?过去宾馆里都有邮局,现在没有了,出差寄东西很不方便。

  我认为,现在如果全国做到平均7000-8000个人一个邮政点,大城市达到1万人一个点,特别是北京达到瑞士全国平均水平3000人一个点,民营快递就没戏了。那时候就可以把商函争回来了,把快递业务争回来了。你达不到这个水平,没有基础设施的投入,没有人员的保障,靠雇些农民工就想跟民营企业竞争没戏。实际上,专营制度之所以落空,与网点短缺导致老百姓用邮不便业务量下降有很大关系。

  德国邮政什么时候开始竞争的?它是在平均6000人一个网点的时候才开始的。6000人一个邮政点是什么概念?同城当天到,异地小于3天到,这就是德国邮政开始改革的基础。我们的改革基础是什么?本来邮电不分家的时候还有点道,结果邮电分了以后不但不增加网点反而裁撤网点,我就担心这样下去邮政会完蛋。

  李连仲:现在小区的邮局不配套,比如我住的北京方庄,那么大的方庄四个小区就一个邮局,很不方便。你发展布局不配套,本来你该办的业务办不了,该有的收入也收不上来,不但市场有意见,你自己也一定是亏损的。我认为,邮政作为公共事业,当前基础设施没有与经济社会同步发展,这是问题的症结所在。

  何永坚:邮政内部改革应该是分账不分家,现在是分账又分家,这就麻烦了。你既不能拆网也不能分家,你只是分账核算,补贴补在明处,确实亏了,需要多少就补多少。你既拆网又分家,那就死定了。


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