林明同志于1938年9月生，男、汉族，原籍山东微山。1963年7月毕业于北京农业机械化学院机械专业，大专学历，1962年加入中国共产党，1963年9月参加工作，高级工程师。

　　林明同志1986年5月以前，在北京机械工业局系统工作，1986年6月成立北京印刷工业总公司时，调入任总经理。后改制为北京印刷集团总公司，任总经理兼党委书记。现兼任中国印刷及设备器材工业协会常务理事、中国印刷技术协会常务理事、北京印刷协会理事长、北京市出版者协会副主席、北京利丰长城印刷有限公司董事长、北京爱克发公司董事长、北京印刷学院兼职教授等职务。当选为北京市第九届、第十届人大代表。

　　林明同志到北京印刷工业（集团）总公司工作已有11年多，他带领全系统广大干部、职工解放思想，开拓进取，深化改革，搞活经营，发展经济，为振兴北京印刷工业做出了积极的贡献，取得了显著的成绩。近几年来，全系统各项经济指标，在京、津、沪同行业对比中处于领先地位。

　　林明同志到任之初，正值“七五”计划开始，市纪委对工业系统各总公司实行工效挂钩的“两保一挂”承包责任制，他代表本公司全部工业企业签订了上缴利润1050万元的承包合同。经过精心组织和具体指导，顺利地完成了当年各项指标。

　　为了振兴市属印刷行业，11年来他和领导班子一起，采取了一系列重大举措，使北京市印刷行业走上良好发展的道路。他10几年来主要业绩：

　　一、不断深化体制改革，解放和发展了生产力

　　迈出了具体决定意义的三大步：

　　第一步，实行工业管理体制，从小印刷向大印刷转变。1986年6月市委把市属印刷企业作为一个独立的工业体系，实行工业化管理，这在全国书刊印刷行业中是首创。改变编、印、发“一条龙”依附在出版部门的管理体制，实质上是把企业推向市场。面临的外部条件发生了根本性的变化，不能再背靠政府和出版社了，困难相当大，怎么办？他从工业产品的市场取向出发，于1987年提出并实施了“书刊印刷和商业印刷并举、开辟两个市场”的发展战略，走上了大印刷的发展道路。

　　第二步，实行企业集团体制，从分散、小型经营向联合、规模经营转变。1993年2月，经市政府批准，组建北京印刷集团和北京印刷集团总公司，同时授权经营管理所属的国有资产。在新体制下，他积极倡导并决定实施“一业为 主、多种经营、适度规模”的发展战略，逐步形成具有初步规模的一些主导产品，走上了集团化的发展道路。

　　第三步，积极筹备建立现代企业制度，从工厂制向公司制转变。从1996年起，他积极筹备并做好建立现代企业制度试点的准备工作，1997年11月经市政府批准，将北京印刷集团总公司改制为北京印刷集团有限责任公司。并将准备进行建立母子公司结构集团体制的改革，改制完成后，将步入产品经营和资产经营并举的发展道路。

　　二、不断加大结构调整和技术改造的力度，从对市场的不适应向初步适应转变

　　这是伴随各项体制改革在发展生产力方面采取的重大举措，是一个渐进的过程。

　　在调整方面，他抓了四个方面的调整：稳定优化书刊印刷；大力发展商业印刷；开展多种经营；发展适度规模经济。经过11年来的努力，在产品结构调整方面，商业印刷在工业总产值和销售收入中的比重，各占60％以上，形成了商业表格、奖券、票证、包装装潢、彩色快印、本册、PS版、纸容器等8大拳头产品。在产业结构调整方面，盘活了黄金地段的厂房4万多平方米，取得了土地级差效益。在企业结构调整方面，6个国有企业并入集团总公司；将3个小企业调到外系统、2个小企业并入本系统有关企、事业单位，撤销印刷机械厂。已批建三资企业17家，投资总额2，907万美元，其中利用外资1，200万美元。开办三产网点40多个，从业人员600多人。经营和产品多样化，实现了对市场的初步对接。

　　在技术改造方面，11年共投入2亿多元，提高了装备技术水平，大大增强了实力。目前，全系统四开、对开多色胶印机已达35台（套），模切、糊盒生产线4条，制版、书刊胶印、装订设备大大增强，有力地促进了产品结构调整、新产品开发和产品上档次。淘汰了铅排、铅印，实现了排字照排化、书刊印刷胶印化、书刊装订联动化、彩色制版电子化、桌面化、彩色印刷多色化。

　　三、认真贯彻“科教兴国”的方针，一贯支持。关心教育工作和职工培训工作

　　在他关心和倡导下，北京市印刷学校由原来3个专业扩大到6个专业，每年招生人数由100余人扩大到200余人，使在校生由400余人扩大到800余人，并升格为市重点职业学校。1995年林明同志亲自和北京市经济管理干部学校签订协议，把总公司的职工中专办成两个单位合办的经济管理干部学校分院，提高了办学层次，扩大了办学规模，使原来每年在校生只有一个中专班20余名学员的中专学校，一举成为在校生400余人（最多时达1，000余人）15
个班的成人大专学校，取得显著的社会效益，并为总公司培训了人才。

　　11年来在他的带领下，全系统的面貌发生了深刻的变化：

　　——综合实力大大增强。与1986年相比，固定资产原值提高2倍，固定资产净值提高了3．5倍，资产总额提高4倍，生产能力有了很大的提高。

　　——经济效益明显增长。与1985年相比，工业总产值提高83％，销售收入提高88％，实现税金提高220％，实际的年利润提高141％。

　　——职工生活水平大幅度提高。1986年人均年收入1，308元，1997年预计人均年收入10，000元。

　　此外，在他的带领下，北京印刷协会的工作也有了长足的进步，受到大家的好评，1995年获“北京印刷进步奖”。