看看印刷等6个行业是如何招工的
2009-09-28 09:09:39.0 来源:南方都市报 责编:严影
- 摘要:
- 当中也有可能有些曾经也是缺工多的企业,经过自身努力后,目前缺工少了。记者就此采访了6个行业的6家企业,看看他们是怎么招工的。或许,它山之石,可以攻玉。
【我要印】讯:不同的行业都有着各自的特征,但在即将到来的十月,他们都有一个一致的特点:缺工。不过有些企业缺少点,有些企业缺多点。当中也有可能有些曾经也是缺工多的企业,经过自身努力后,目前缺工少了。记者就此采访了6个行业的6家企业,看看他们是怎么招工的。或许,它山之石,可以攻玉。
塑胶业
捷顺塑胶 忙时青睐劳务派遣工
东莞捷顺塑胶电子厂的人事经理陈俊平与同行相比压力要小一些。今年5月,订单突然增多起来,在其他制造型企业还在犹豫是否要加人时,陈俊平已经决定多招些普工以备不时之需。“预计到7—9月是招工淡季,就决定多储备一些人,当然这也很冒险。”果然在6、7、8月,招工愈发困难,而捷顺塑胶电子由于之前的普工储备而没出现“有单无工”的尴尬。
有员工在,但还得留得住他们。谈起加薪来留住员工,陈俊平表示不是长久之计,更重要的是营造企业文化,为员工寻找一种认同感。“我们每个月都有优秀员工评选,会登上企业的内部报纸。”除了“硬环境”要满足员工的需求外,捷顺塑胶电子经常举行诸如“员工体验管理者”之类的活动,让员工站在管理层的角度为企业出谋划策。数日前,企业还拿出10万元对160名员工进行了3天2夜的“团队拓展训练”。“要让员工觉得这是自己的企业,不是打工者,而是主人。”
碰上圣诞节这样的节日,订单突增也是正常的。陈俊平表示,在最忙的时候,企业还是会用到300人左右的劳务派遣工“解燃眉之急”,这当然是无奈之举,长此以往会增加人力成本,但不稳定的订单让企业很难鼓起勇气大量招聘。“很多厂的订单是季节性的,跟圣诞节有关,谁也不能在世界经济的大环境没有变好时有什么承诺。”由此看来,企业忙时用劳务派遣工,把用工关系和劳资关系分开,既可以解决订单多时的用人问题,又没有订单下降时炒人的后顾之忧。
造纸业
理文造纸 提高薪酬,广“播种”
理文造纸有限公司人力资源部的苗科长这段时间够焦虑了。“我最近特别忙,就是因为现在普工市场实在太冷,招不到人。”
企业中大量缺少普工给第一线生产造成了很大影响,但是由于不太稳定的订单让他无法预计缺口的数量。苗科长无奈地表示,造纸行业比较特殊,永远是“订单决定一切”,所以具体的人数无法统计。在这个行业,每年都会出现供需错位,但今年尤为严重,令企业很痛苦,尤其是近几个月来,单多人少时常出现,企业接单就会有顾虑了,不敢过度承接订单。
“不能说是招不到人才,主要是没有普工。”苗科长刻意强调两个名词的不同之处,“造纸业缺的是一般的劳动力,中高级人才我们多的是。”这跟塑胶业中高级人才缺口巨大刚好相反。
为了应付目前情况,理文造纸有限公司开始提高薪酬吸引人才,并且通过多种途径广“播种”,各种普通招聘会都会去,还委托中介、摆摊等,另外,报名参加政府组织的外出招聘活动,走出去,引进来。苗科长说,多少可以解决部分员工问题。“现在也只能走一步算一步”。
电子业
元昌电子 放松年龄留人
元昌电子有限公司的王经理坦言,从7月开始,招普工愈发困难,近期的普工缺口大概会达到200人左右,市场上普工的流动率居高不下,“其他企业开出稍微好一点的条件,员工就可能被挖走。”在人手不足的情况下,王经理表示“很多订单没敢接”。
王经理也分析,员工的年龄结构不同就业心态也会不同,35岁以上的员工对于跳槽态度十分谨慎,而“80后”、“90后”则觉得“无所谓”。在元昌电子的普工中,35岁以上的工人大概占了35%左右,主力还是流动较大的年轻人。“最重要的就是想方设法留住企业中原本的老员工,避免流动。”
为了增加员工对企业的信心,王经理表示,年初人员过剩的时候,他们连亏本订单也会接。“这一单亏了一点,下一单赚一点,保持平衡,最重要的是让工人有单可做,不然薪金浮动太大,工人心态不稳,就会产生流动。”虽然薪水是工人去留意向的主要依据,但稳定的企业更令工人向往。
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