【CPP114】讯：“1994年，深圳市企业报刊协会刚成立的时候，会员单位只有32家，而现在，深圳的内刊已有300多家。”深圳市出版业协会秘书长舒欣是深圳内刊近20年发展历程的见证人之一。他昨日在接受本报记者采访时说，上世纪90年代初期创刊的《万科周刊》是深圳企业内刊的典型代表之一，它以“企业视角、人文关怀”的办刊理念获得全国各地读者的认可。

　　1999年，深圳市出版业协会在深圳市企业报刊协会的原有基础上成立，协会内设有期刊出版专业委员会和企业报刊专业委员会。舒欣介绍，经过10年的发展，深圳期刊的年总产值已达到一个多亿，拥有《经理人》、《汽车导报》、《深圳青年》、《女报》、《现代装饰》等知名期刊;而深圳的企业内刊和城市内刊的年总投入也接近一个亿，每个月发行总量达200多万份，其中，《万科周刊》、《中国平安》、《华侨城》、《深圳文化研究》、《南方论丛》、《宝安风》等多种内刊在全国同类刊物中表现突出。

　　最辉煌的时候

　　“应该说，上世纪90年代是深圳期刊和内刊最辉煌的时候。”舒欣说，《深圳青年》的发行量在最高时达40万份，发行范围几乎遍及全国各地，而当时的《万科周刊》也成为全国很多企业内刊模仿的对象。

　　在舒欣看来，《万科周刊》在万科公司中有着特殊的意义，它的历任主编几乎都成为了优秀的职业经理人。“编辑企业内刊，往往能够最直接地感受到企业文化，这对经理人日后的经营管理工作是非常重要的。”舒欣说，从内刊编辑到职业经理人，是值得肯定的一种转型模式，也是企业重视优秀内刊人力资源的表现。

　　“企业内刊在企业内部往往能够起到沟通的作用，是企业员工感知企业文化、了解企业动态、发表见解感受的园地。企业内刊对外则可以起到交流的作用，有些企业在接见客户时首先会递上一份内刊，让客户通过这份刊物迅速了解企业的现在，也彰显出企业在管理上的规范、有条理。”舒欣认为，这种相对比较传统的思维模式，是很多深圳企业内刊的办刊理念。不过，在应对信息发展日新月异的大环境下，这样的办刊方式明显体现出了不足之处。

　　“如果不考虑创新、打破常规，企业内刊往往会办得比较沉闷，或者显得信息量不足，无法突出企业的整体文化优势。”舒欣认为，面对新的环境，企业内刊应该与企业的经营管理与品牌建设紧密关联起来，内刊编辑不但要具有职业经理人的管理素养，还应该具有突出的传媒意识，能够把企业内刊办成企业品牌中不可或缺的一部分。

　　筹建“内刊网”

　　相对于企业内刊所面对的商业环境，由政府机构主办的城市内刊则面对着一批特定的读者。“《深圳警察》不仅仅是深圳警察队伍内部的交流刊物，其实它的目标读者还包括了‘警嫂’，因为警察平时的许多工作，都有必要让‘警嫂’们了解一下，《深圳警察》就是这样的一座‘沟通桥梁’。”舒欣介绍，城市内刊往往比较强调人文精神，它们不是“板着面孔”的，而是亲切、温和的。比如《罗湖文艺》，就是罗湖区文艺家相互交流、探讨业务的刊物，也是老百姓了解社区文化建设的读物。

　　在城市内刊中，还有一种偏向于专业化、学术化的刊物，比如深圳特区文化研究中心编辑的《深圳文化研究》，以及深圳社科院编辑的《南方论丛》。“《深圳文化研究》收集的都是专业的学术文章，对于深圳文化的发展方向都能够产生一些影响。《南方论丛》也是社科类优秀文章的集合地，它还是一份走进了国家图书馆的刊物。”舒欣说。

　　目前，深圳市出版业协会在全省乃至全国都具有一定的影响力，其打造的“全国城市内刊论坛”已经成为内刊界的知名品牌。展望深圳市出版业协会以后的发展方向，舒欣介绍，目前协会正在筹建一个“内刊网”，将全国的优秀内刊资源整合、集中到一个网站之中，同时，协会还将计划成立一项“内刊奖励基金”，专门激励一些办刊理念突出、办刊质量优秀的企业内刊和城市内刊。


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