惠普进行继合并康柏后的最大幅度调整
2005-07-21 13:59:00.0 来源：国际包装网 责编：ge ran
2005年7月19日惠普公司进行了继合并康柏后最大的一次结构调整，惠普宣布了该公司全球调整计划，其中内容主要包括裁员与部门调整。
惠普公司的调整计划称，为加强对运营成本的控制，公司计划在未来的6个财季里裁员1.45万人，相当于公司正式员工总人数的10％。惠普公司称，通过这次调整节省下来的成本中，将有一半用于强化市场能力或业务运营再投入，以提升惠普竞争力，其余部分将被作为惠普运营利润。
据了解，惠普此次人员削减的重点在非销售部门，研发及销售部门的人员不会有太大变动。从2005财年的第四季度开始，预计在接下来的6个财季中，惠普将为此次机构重组花去11亿美元(税前)。这还不包括此前宣布的在第三季度中为架构重组所花费的1亿美元。
除裁员外，组织结构的调整也是本次计划重要部分，并且是对惠普公司长期发展产生影响最大的变动。
为简化公司架构，使销售团队更加贴近客户，惠普将原来负责面向大型企业、中小企业和公共事业客户销售的企业客户集团的销售和其他相关职能，直接并入到技术与服务集团(TSG)、打印及成像系统集团(IPG)和信息产品集团(PSG)这三个独立的业务集团中。此举将使每个业务集团在财务和业务运营控制方面拥有更大的灵活性。
今年60岁的Michael J. Winkler将从CSG执行副总裁的职位上退休。他在惠普和Compaq工作了近十年，在IT领域拥有超过35年的工作经验。
此外，惠普近期已任命三名新的执行副总裁加入公司执行委员会。他们是：Cathy Lyons，她已在惠普担任26年的高层管理者，被任命执行副总裁和首席营销官；Todd Bradley，palmOne前任总裁和CEO，被任命为PSG执行副总裁；Randy Mott，Dell前任CIO，曾在沃尔玛任职22年，被任命为惠普执行副总裁和CIO。
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